기업 거버넌스 가이드 라인이란 무엇입니까?

corporate 기업 거버넌스 가이드 라인은 비즈니스가 지시되거나 통제되는 방식을 문서화합니다.이들은 상위 경영진을 감독하는 방법에 대한 이사회 구성원을위한 지침 역할을합니다.이해 관계자에게 투명성 문화를 표시하기 위해 기업 지배 구조 지침은 내부 감사의 형태로도 사용됩니다.잠재적으로 귀중한 홍보 도구 인 그들은 윤리적 관행과 관리 정책을 이해 관계자에게 전달하는 데 도움이됩니다.Corporate 기업 거버넌스 가이드 라인에 직접 영향을받는 당사자에는 최고 경영자 (CEO), 이사회 및 상위 경영진이 포함됩니다.이 가이드 라인은 주주들에게 이사들이 자신의 결정에 대해 책임을 져야한다는 의미를 부여합니다.상위 경영 결정에 주주 참여를 허용하는 국가 또는 조직 구조에서 입력 절차도 지침에 규정 될 수 있습니다.

명확한 기업 거버넌스 가이드 라인은 이사회의 책임을 간략하게 설명합니다.규정 된 프로세스에는 이사회 자격 요건, 회의 일정 및위원회 및 성과 평가가 포함됩니다.서면 책임은 이사회 구성원이 법적 및 대중의 인식을 통해 자신의 의무에 대해 책임을 지도록 도와줍니다.Corporate 기업 거버넌스는 또한 이사가 어떻게 선발, 보상 및 평가되는지를 지시합니다.이것은 CEO의 힘을 확인하는 시스템이 있는지 확인하려고 시도합니다.가이드 라인에는 종종 지속적인 이사 교육의 중요성과 이사 평가 과정에 대한 조항이 포함됩니다.

독립 절차의 결정은 이사와 회사의 지분 사이에 이해 상충이 없도록하기 위해 존재합니다.미국에서 이러한 규정은 종종 뉴욕 증권 거래소의 감사위원회 요구 사항에 의해 설정된 요구 사항을 충족 시키려고 시도합니다.이해의 상충을 근절하면 법적 조사로부터 회사를 보호 할뿐만 아니라 대중의 지원을 장려 할 수 있습니다.corporate 기업 거버넌스 가이드 라인의 게시는 윤리 및 공개와 관련하여 기업 문화를 전달합니다.이는 대중의 인식을 향상시키고 윤리적 행동에 대한 헌신을 보장하기 위해 일련의 절차를 정의 할 수 있습니다.이러한 윤리적 정책에 대한 진술은 절차를 상기시키는 역할을함으로써 윤리적 모호성의 위험을 방지하는 데 도움이되는 행동의 틀을 제공합니다.가이드 라인에는 회계 절차의 재정적 무결성을 보장하기위한 조항이 포함될 수 있습니다. 그러나 효과적인 기업 거버넌스는 보장하기가 어렵고 일부 조직은 일상적인 관리에 거의 사용되지 않는 지침을 찾습니다.이는 관리자가 이사회에 이르는 정보가 부족하기 때문일 수 있습니다.지침은 이해 상충을 근절하기를 희망하지만 CEO가 조직과 이사회 간의 주요 커뮤니케이션 항구라면 정보를 잘못 표현할 수 있습니다.내부 감사 프로세스를 통한 거버넌스 지침은 이러한 상향 정보 부족을 제거하려고합니다.