효과적인 관리 전략은 무엇입니까?

효과적인 관리 전략은 효율적인 리더십과 직접 연결되어 있습니다.경영 리더십 란 전략과 목표를 최고 회사 직책에서 엔트리 레벨 작업으로 생산적으로 달성 한 것을 의미합니다.더 많은 근로자가 직무 작업을 효율적으로 완료하도록 영감을 받고 동기를 부여할수록 회사의 전반적인 이익이 더 좋습니다.가장 효과적인 작업장 전략 중 일부는 직원 리더십뿐만 아니라 정보 및 시간 관리와 관련이 있습니다.정보 기술 (IT)은 이러한 자료를 생산, 저장 및 액세스하기위한 효과적인 관리 전략에서 컴퓨터를 사용하는 것입니다.IT 관리 시스템을 선택하기 전에 회사 관리자는 회사를 1 ~ 2 년 안에 변경하지 않고 회사와 성장할 기술을 결정해야합니다.비용 효율적인 전략은 정보 관리 결정에 큰 역할을해야합니다.효과적인 IT 관리 전략에는 정보 시스템을 채택하기 전에 위험을 평가하는 것이 포함됩니다.

시간 관리와 관련된 문제는 대부분의 회사에게 중요합니다. 하루에 너무 많은 작업 만 수행 할 수 있기 때문입니다.비생산적인 날이 너무 많거나 관리가 열악한 경우, 품질뿐만 아니라 업무량도 어려움을 겪을 수 있습니다.근무 시간을 최대한 활용하기위한 효과적인 관리 전략은 종종 성능 기반의 전략입니다.

직원의 지각에 대한 엄격한 처벌이나 규칙을 설정하거나 일찍 떠나면 근로자를 책상에 유지할 수 있지만 여전히 생산 보장이 없습니다.직원이 일정량의 작업을 수행하기 위해 세트 마감일을 충족시킬 수 있는지를 포함하여 자신의 성과가 평가되고 있음을 알고 있다면이 관리 전략은 단순히 얼굴 시간을 요구하는 것보다 더 효과적인 경향이 있습니다.Face Time은 직장에서 직원의 신체적 존재를 말하는 반면, 성과 검토는 인상, 보너스 및 프로모션에 영향을 줄 실제 성과를 평가합니다.가장 효과적인 관리 전략 중 하나입니다.그러나 다른 회사와 일치 할 수있는 외부 보상에만 초점을 맞추기보다는 직원이 떠나기 때문에 지원적이고 정중 한 업무 환경을 만들어내는 것도 매우 중요한 직원 관리 전략입니다.직원들에게 영감을주고 동기를 부여하는 리더십은 근로자가 만족하고 다른 곳에서 일하고 싶어 할 가능성이 적을 수 있습니다.더 많은 회사가 생산적인 근로자를 유지할수록 새로운 근로자를 재활하고 재교육하는 데 소비해야 할 자원이 줄어 듭니다.