직업 성과 목표는 무엇입니까?

직무 성과 목표는 직원이 자신의 직무에서 더 나아지기 위해 개발 될 지정된 작업, 관행 또는 습관입니다.일부 직업은 전문 개발 계획의 일환으로 직원이 직무 성과 목표를 개발하도록 요구하지만, 다른 경우 직원은 개인적인 도전과 같은 목표를 제시 할 수 있습니다.목표 지향적 인 직원은 프로모션이나 인상을받는 데 더 쉬운 경향이 있으며, 경우에 따라 프로모션 및 인상은 이러한 정해진 목표를 완전히 기반으로 할 수 있습니다.종종 고용주는 직원이 목표를 개발하도록 돕는 데 도움이됩니다.

일반 직무 성과 목표는 필수 직무 목록 일 수 있습니다.예를 들어, 비서는 정오 이전에 출원을 완료하고 특정 기간 내에 모든 관련 이메일을 반환하고 고용주에게 적시에 약속에 대한 업데이트를 포함하는 일반적인 직무 성과 목표를 가질 수 있습니다.이러한 일반적인 목표는 직원이 하루 종일 달성 해야하는 기본 개요입니다.직무 성과 목표로 직원이 이러한 필수 작업 기능을 염두에두고 매일 잘 수행 할 수 있도록합니다.

전문 개발 작업 성과 목표는 특정 수업, 세미나, 회의 및 기타 자체 개선 기회가 포함됩니다.회사에 더 가치 있고 근로자로서 더 능숙합니다.진술 된 전문 개발 목표는 완료하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.예를 들어, 교사는 영어를 제 2 언어 또는 ESL로 수강하여 교육 인증 요구 사항을 충족시키는 과정을 선택할 수 있습니다.응급 의료 기술자는 응급 처치 안전 또는 CPR 기술로 다시 인증을 받아야 할 수 있으며, 이는 전문 개발 목표로 요약 될 수 있습니다.때때로 고용주는 직원이 직무를 유지하기 위해 완료 해야하는 특정 전문 개발 목표를 설정하는 반면, 다른 경우에는 직원이 그러한 목표를 개발하는 데 더 적극적으로 참여할 수 있습니다.

성과 개선 목표는 직원의 단점이나 기본 작업을 수행하지 못하는 실패를 해결하도록 설계되었습니다.예를 들어, 직원이 지속적으로 다른 직원과 구두 충돌을 일으키면 성과 개선 목표는 갈등을 다루는 다른 방법을 찾는 것일 수 있습니다.근무일이 끝나기 전에 지속적으로 일을 떠나는 직원은 오후 5 시까 지 머무르는 성능 개선 목표를 가질 수 있습니다.날카로운.많은 경우에, 그러한 목표는 고용주가 면밀히 모니터링 할 것이며, 일정 기간 동안 이러한 설명 된 목표를 달성 할 수 없다면 직원은 종료 될 수 있습니다.