리더십 윤리는 무엇입니까?

리더십 윤리는 강력한 원칙에 의해 구동되는 공정 관리 관행을 나타냅니다.윤리적 지도자들은 추종자들에게 합리적이면서도 높은 표준을 설정했습니다.그것들은 동반자 핵심 가치를 나타내며 다른 사람들에게 역할 모델로 사용됩니다.비 윤리적 리더십은 관리자가 개인적인 도덕 감각이나 회사에 가장 적합한 것이 아니라 질투 나 분노와 같은 감정에서 행동 할 때 발생합니다.윤리적 리더는 완벽하지는 않지만 팀 지향적이며 공정한 직장 정책 윤리를 포용합니다.여전히 직장에서 공정하게 작동해야합니다.리더십 윤리로서 단순히 숨길 수있는 편견보다는 평등과 다른 사람의 고려에 기초한 가치는 항상 모든 직업 사이트에서 지배적이어야합니다.자신의 색, 성별, 성적 취향, 연령 또는 기타 개인 요인으로 인해 직원을 차별하는 것은 불법 일뿐 만 아니라 비 윤리적입니다.진정한 리더는 모든 직원들에게 힘을 실어주는 감각을 제공하도록 영감을주고 동기를 부여합니다.일관성은 핵심입니다. 일부 직원이 비 윤리적 인 행동으로 도망 칠 수 있거나 지도자가 다른 사람들이 행동하고 존중과 목적을 잃기를 기대하는 방식으로 행동하지 않기 때문에 일관성이 중요합니다.비 윤리적 행동이 받아 들일 수있는 것으로 보이면, 윤리적 리더십은 그 환경에서 효과가 없을 것입니다.비 윤리적 리더십은 상사가 회사 정책, 가치 및 목표에 따라 상황을 생각하기보다는 감정에 대해 행동 할 때 발생할 수 있습니다.반면에 리더십 윤리는 과거의 실수로부터 인정하고 배우면서 주어진 상황에서 옳은 일을하려고 노력하는 스트레스.자신의 실수를 인정하고 이러한 오류를 반복하지 않기 위해 그들로부터 배우는 지도자는 자비 롭지 만 팔로어의 윤리 문제를 관리하는 데 일관된 유능한 리더가 될 수 있습니다.

회의 중에 1 년에 몇 번 윤리 기대를 검토하는 것은 리더가 회사 가치를 유지하는 것의 중요성을 강화하기 위해 할 수있는 일입니다.윤리적 행동에 대한 보상과 비 윤리적 행동에 대한 처벌은 직원에게 큰 영향을 줄 수 있습니다.비즈니스의 인사 부서는 관리자에게 리더십 윤리 문제를 다루는 것을 조언 할 수 있습니다.