관리 컨설턴트는 무엇입니까?

∎ 경영 컨설턴트는 특정 회사 또는 기타 조직의 관리 팀의 현재 효율성을 평가하기 위해 계약을 체결하는 전문 고문입니다.컨설턴트의 목표는 고객이 현재 팀에 존재하는 기술과 능력의 사용을 극대화하는 동시에 관리자의 효과를 향상시키는 데 도움이되는 다른 능력과 인재를 식별하는 것입니다.경우에 따라 기존 관리 팀의 임시 확장이 필요할 때 관리 컨설턴트가 호출 될 수 있으며 영구 직원을 고용 할 수는 없습니다.∎ 리더십 기술을 개발하거나 향상시키는 것은 종종 경영 컨설턴트가 고객에게 제공하는 핵심입니다.가장 기본적인 형태로 컨설턴트는 현재 관리 팀의 집단 기술을 평가하고 해당 기술 세트의 모든 혜택을 얻기 위해 팀을 재구성하는 방법에 대한 실질적인 제안을 할 것입니다.동시에, 경영 컨설턴트는 회사를보다 효율적으로 관리하기 위해 기존 관리 직책의 병합 또는 새로운 관리 직책을 만드는 것을 추천 할 수 있습니다.이 아이디어는 고객이 현재 리소스를 최대한 활용하여 최선의 이점을 사용하는 동시에 경영진이 회사를 성공적으로 이끌 수 있도록해야 할 다른 리소스를 식별하고 보호하는 것입니다.management 경영진을 평가하고 개선하는 것과 함께 경영 컨설턴트는 때때로 고객과 계약을 맺고 실제로 특정 기간 동안 팀의 일원이되기 위해 계약을 요구받습니다.임시 상황이 팀에 공석을 만들거나 기존 팀이 충분한 시간과 관심을 절약 할 수없고 여전히 다른 책임 영역을 관리 할 수없는 단기 프로젝트가있는 경우가 종종 있습니다.일반적으로 이러한 유형의 서비스를 제공하는 경영 컨설턴트는 고정 된 수개월 또는 몇 년 동안 근무 시간당 고정 된 시간을 고객에게 헌신하기 위해 계약합니다.∎ 경영 컨설턴트는 소매, 통신 또는 기타 분야와 같은 특정 산업의 특정 유형의 관리 요구에 중점을 둘 수 있습니다.다른 컨설턴트는 관리 개발에 대한 광범위한 견해를 가지고 있으며 광범위한 분야의 고객에게 서비스를 제공 할 수 있습니다.경영 컨설팅 회사가 많은 고객 상황으로 잘 해석되는 광범위한 기술과 특정 산업 내에서 관리 요구에 정통한 컨설턴트를 사용하여 컨설턴트를 고용하는 것은 드문 일이 아닙니다.