전략적 제안이란 무엇입니까?

비즈니스는 일반적으로 직원이 운영을 효율적으로 수행하기위한 비판적으로 건전한 전략을 세워야합니다.전략적 제안은 비즈니스 관련 작업을 달성하기위한 공식 또는 비공식 지침입니다.타당성 및 적합성과 같은 요인을 고려할 수 있습니다.또한 마케팅과 같은 특정 비즈니스 문제를 대상으로 할 수 있습니다.서면 비즈니스 제안서는 종종 문제와 제안 된 행동 방식을 간략하게 설명합니다.경영진은 상사와 소비자의 요구와 요구에 따라 관리자가 사업을 개발하고 수행하는 방법을 다룹니다.전략 관리의 주요 초점에는 목표 결정, 계획 작성 및 이러한 계획을 구현하는 데 필요한 자원 결정이 포함됩니다.제안과 자원 할당은 제안 개발에서 중요하고 상호 연결된 요인이지만, 제안은 일반적으로 전략 관리의 계획 제작 부분의 일부입니다.효율적인 제안은 목표 달성을위한 특정 단계를 마련하고 풍부한 증거로 이러한 단계를 지원합니다.그들은 분야에 대한 철저한 이해와 전문 지식이 모든 주요 비즈니스 전략의 기초가되도록하는 데 도움이됩니다.어떤 의미에서, 전략적 제안은 전략적 사고와 일상적인 비즈니스 사이의 다리 역할을합니다.우선, 회사의 강점과 약점과 주어진 문제에 대한 경쟁 업체의 강점과 약점에 대한 분석이 이루어져야합니다.또한 제안은 적합성, 타당성 및 수용 가능성의 세 가지 주요 기준을 통과해야합니다.이러한 고려 사항은 제안이 적절한 지, 실질적으로 작동 할 수 있는지, 유효한 솔루션으로 간주 될지 여부를 결정합니다.또한, 제안의 주요 목표와 접근 방식은 마케팅, 경제 문제 또는 직원 생산량 및 만족도 개선 여부와 같이 결정되어야합니다.일반적으로 개인은 전 세계적으로 생각할 수 있어야합니다. 즉, 가능한 모든 결과와 행동 과정을 구현하는 데 장애가됩니다.따라서 개인은 창의적으로 생각하고 과거의 영향, 현재 영향 및 가능한 미래의 영향을 고려할 수 있어야합니다.전략적 플래너가 보유 할 수있는 두 가지 바람직한 특성은 아이디어에 대한 극도로 초점을 맞추고 개방형 대응 성입니다.예를 들어 소매 비즈니스 관리에서는 판매자가 구매자에게 가능한 제안입니다.새로운 사업을 시작하는 개인은 잠재적 인 투자자에게 자세한 제안을 할 수도 있습니다.이러한 특성에 대한 일반적인 제안은 다음 중 일부를 설명 할 수 있습니다. 특정 제품, 대상 소비자 기반, 경쟁자 분석 및 자금 및 구현에 대한 특정 계획.