전략적 인적 자원 관리의 장점은 무엇입니까?

selection 선택적 채용, 최적의 직원 성과 장려, 건설적인 업무 환경 홍보 등 전략적 인적 자원 관리에는 몇 가지 주요 장점이 있습니다.이 관행을 통해 기업은 전반적인 목표를 직원의 행동과 더 잘 일치시킬 수 있습니다.올바르게 사용될 때 전략적 인적 자원 관리는 조직을 성능 우수성으로 향하게하는 협업 작업 환경을 조성 할 수 있습니다.조직의 주요 목표.이를 달성하기 위해 조직 인적 자원 부서는 활동을 기업 전략적 목표와 조정하는 방법을 식별해야합니다.전략적 인적 자원 관리는 회사가 달성하려는 것과 일치하는 방식으로 사용되는 경우에만 실제로 유용해질 수 있습니다.예를 들어, 회사는 회사 문화에 긍정적 인 기여를하는 데 필수적인 직업 책임과 개별 기술을 먼저 식별하지 않으면 서 직책에 대한 최상의 후보를 고용 할 수 없습니다.조직 목표.주요 예는 조직이 이행 할 수 없다는 기대를 가진 후보자입니다.이러한 기대 중 일부는 홍보 기회, 급여 구조 또는 직무와 관련이있을 수 있습니다.잠재적 인 고용으로 현실적인 직업 미리보기를 수행하고 직무가 적합한 지 측정하기 위해 현실적인 직무 미리보기를 수행하는 몇 가지 조직이 있습니다./직원 관계.관계가 건설적인 상태를 유지하는 것은 전략적 인적 자원 관리의 또 다른 주요 장점입니다.직원/고용주 관계 유지 보수의 범위에 속하는 활동에는 신입 사원을 조직에 순응하는 관리자를 지원하는 것이 포함됩니다.이러한 활동 중 일부에는 혜택 프로그램 설명 및 이러한 보상이 직원 만족도에 추가 할 수있는 방법이 포함됩니다.이 부서들은 직원들에게 Companys 전략에 대해 교육 및 동기 부여 워크샵에 참여하고 그 목표가 어떻게 직접적이고 유익한 영향을 미칠 것인지에 참여할 수 있습니다.인적 자원 부서는 또한 동반자 전략의 추론을 설명 할 수도 있습니다.