재고 계획의 기본 사항은 무엇입니까?

재고 계획은 회사가 소비자 수요를 충족시키기 위해 가지고있는 제품의 양을 결정하는 데 사용하는 방법과 절차입니다.이 계획에는 회사의 재고 관리 시스템 및 비즈니스 운영에 따라 여러 단계가 포함될 수 있습니다.재고는 종종 회사가 급여 외부에서 가질 수있는 두 번째로 큰 비용으로 인벤토리 관리 및 계획을 중요한 비즈니스 기능으로 만들 수 있습니다.이 추정 분석은 회사 제품의 다양한 판매 동향을 확인하기 위해 과거 판매 기록을 검토하여 수행 할 수 있습니다.비즈니스는 종종 판매 추정치에 버퍼 금액을 추가합니다.이 버퍼 금액은 이전에 추정 한 것보다 더 높은 판매가 발생하면 회사가 다양한 제품이 부족하지 않도록 할 수 있습니다.기업은 또한 소비자 수요, 행동 및 소득을 평가하기 위해 경제 시장 분석을 수행 할 수 있습니다.이러한 경제적 요인으로 인해 소비자 구매가 높아지고 전반적으로 손에 든 재고가 줄어들 수 있습니다.이 프로세스에는 제품, 디스플레이, 수신 또는 검증 방법 및 재정의 시스템 선택이 포함됩니다.많은 회사들이 휴일이나 계절과 일치하는 소비재를 주문하려고합니다.회사는 또한 신속하게 판매하고 더 높은 수익을 창출 할 인기있는 제품을 주문할 수 있습니다.이 재고 계획 프로세스에는 종종 회계 예산이 포함됩니다.이 예산은 회사가 판매가 유행되고 창고 또는 기타 비즈니스 비용을 초래할 제품에 대해 과도하게 지출하지 않도록합니다.이러한 방법에는 홍보 판매, 마크 다운 및 허가 또는 청산 판매가 포함됩니다.이러한 프로세스는 기업이 세분화 할 수없는 오래된 재고에 갇히지 않도록합니다.부착 할 수없는 재고는 일반적으로 비즈니스 환경에서 노후화라고합니다.쓸모없는 재고는 회사가 운영 소득에 대한 손실로 제품을 작성해야 할 수도 있습니다.재고의 양에 따라,이 손실은 회사의 소득을 크게 줄일 수 있습니다.회사는 두 가지 회계 방법 중 하나 인 영구 또는 정기를 사용합니다.영구 재고 시스템은 제품 구매 또는 판매 후 정확한 수를 유지합니다.정기 재고 시스템은 회계 연도의 특정 기간에 인벤토리 번호 만 업데이트합니다.대부분의 회사는 비즈니스 운영에 따라 매월 또는 분기별로 인벤토리를 업데이트하기로 결정합니다.