변화 관리의 이점은 무엇입니까?

business 비즈니스 또는 이와 유사한 조직에 올바르게 적용될 때 변경 관리의 잠재적 이점이 여러 가지가 있습니다.주요 이점 중 하나는 변화 과정이 더 빠르고 쉽고 궁극적으로 더 효과적 일 수 있다는 것입니다.이를 통해 직원이 변경 사항에 대해 더 편안하게하는 데 도움이되고 돈을 저축하여 소유자 또는 주주를 도울 수 있습니다.또한 일반적으로 예측되지는 않았지만 변경 프로세스 중에 관찰되는 보이지 않는 혜택이 일반적으로 있습니다. 이후에 고려 될 수 있습니다.비슷한 조직.이것의 이점은 주로 모델 실행 방식과 그룹 내 개인이 변화를 더 잘 다루는 데 도움이되는 방법에서 비롯됩니다.예를 들어, 직원은 단순히 자신의 본성 때문에 유익 할 수있는 변화에도 저항 할 수 있습니다.변경 관리 모델을 사용하면 직원이 프로세스를 통해보다 효과적으로 코치 될 수 있으며, 이로 인해 다른 사람들과 협력하여 변화를 촉진 할 수 있습니다.직원들은 편안하게 남아 있습니다.프로세스를 계획함으로써 단순히 변화를 바꾸면서 돈을 절약 할 수있을뿐만 아니라, 그러한 계획은 발생할 수있는 문제를 예측하고 예방하는 데 도움을 주면서 장기적으로 도움이 될 수 있습니다.이러한 유형의 보이지 않는 혜택은 처음에는 고려되지 않을 수 있지만 다른 혜택만큼이나 가치가 있습니다.

많은 경우 변경 관리의 이점은 변경 후에도 확대 될 수 있습니다.많은 모델은 변화 기간 전, 도중 및 후에 작동하도록 설계되었습니다.이러한 모델은 또한 본질적으로 주기적 일 수 있으므로 한 가지 변화 과정이 다른 사람을 향해 진전 할 수있게하여 회사가 점점 더 편안해질 수있는 순서를 통해 회사가 성장하고 변화 할 수 있도록 도와줍니다.이러한 유형의 경영진은 종종 회사에 대한 이익이 더 높아지고 더 만족스러운 근로자를 초래할 수 있습니다.