최고의 직원 유지 아이디어는 무엇입니까?

∎ 안정적인 직원 부대는 모든 회사가 보유 할 수있는 가장 큰 자산 중 하나입니다.직원을 장기적으로 유지함으로써 비즈니스는 직원들이 응집력 있고 지원적인 업무 환경을 만들어 내더라도 회사 내에서 일하는 사람들과 관계를 더 쉽게 설정하고 신뢰할 수 있도록합니다.잘 작동하는 다양한 보존 아이디어가 있지만 대부분은 커뮤니케이션, 검증 및 감사의 세 가지 기본 개념을 중심으로합니다.Communication 커뮤니케이션의 중요성 주요 보존 아이디어 중 하나는 과장 될 수 없습니다.많은 회사들이 최신 직원 핸드북, 회사 뉴스 레터, 심지어 브레이크 룸의 게시판 보드와 같은 방법을 사용하여 직원들에게 정보를 전달하는 데 효과적입니다.직원을 진정으로 유지하려는 비즈니스의 경우, 해당 커뮤니케이션은 하향식 접근 방식을 넘어서 직원이 감독자, 관리자 및 개방성과 함께 일하는 방식으로 서로 의사 소통 할 수있는 메커니즘을 제공해야합니다.이 양방향 커뮤니케이션과 같은 보존 아이디어는 아무도 외부인처럼 느끼지 않도록하는 데 도움이되며 모든 사람들이 토론에 자유롭게 참여할 수 있다고 느낍니다.

가장 중요한 보존 아이디어 중 하나는 검증과 관련이 있습니다.여기서는 각 직원이 회사의 성공에 대한 기여를 확인하거나 검증하는 데 중점을 둡니다.모든 사람은 자신이하는 일이 변화를 가져 오는 것을 느끼고 시간을내어 직원의 행동이 회사를 강화시키는 특정 방법을 식별하면 그 수준의 긍정을 제공 할 것입니다.많은 고용주들은 직원들이하는 작은 일을 간과하지만 정통한 사업체는 메모와 유사한 용도를 위해 사본 용지를 스크랩 용지에 사용한 직원이 돈을 절약하고 그 기여를 인정할 수 있다는 것을 인정한다는 것을 알고 있습니다.∎ 검증과 함께 감사는 가장 중요한 유지 아이디어 중 하나입니다.어떤 사람들은 기여를 검증하는 것이 감사를 표현하는 것과 동일하다고 가정하면 두 사람을 혼동합니다.그것이 암시 될 수 있지만, 한 걸음 더 나아가 직원이하는 좋은 일을 인정 한 후 감사를 표현하는 것이 중요합니다.대부분의 보존 아이디어와 마찬가지로 감사를 표현하는 목적은 직원이 원하고 가치가 있다는 이해를 강화하고 장기적으로 팀의 일부를 유지하도록 격려하는 것입니다.악수, 미소, 그리고 구두로 직원에게 감사하는 것은 사기를 높이고 고용주와 직원 간의 유대를 강화하는 데 먼 길을 갈 것입니다.

가능한 한, 실질적인 성과 보상은 직원들이 장기적으로 회사와 함께 유지하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.이 유형의 보존 아이디어에는 연간 보너스, 회사의 재무 상태가 활동을 가치가있는 경우 급여 인상, 또는 직원과 손님에게 멋진 식당에서 저녁을 제공하는 것과 같은 비교적 저렴한 것도 포함될 수 있습니다.직장에서 긍정적 인 피드백과 관리자 및 감독자와 무엇이든 논의 할 수있는 능력과 함께 이러한 유형의 보상은 직원이 비즈니스에 남아 회사의 성공에 계속 기여하도록 동기를 부여하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.