비즈니스 연속성 관리를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

business 비즈니스 연속성 관리는 재난이 발생할 경우 계속해서 사업을 계속할 수있는 관행입니다.적절한 계획과 잘 훈련 된 직원은 회사가 심지어 치명적인 이벤트에서 빠르게 회복하는 데 도움이 될 수 있습니다.비즈니스는 올바른 직원을 개발하는 방법을 배우고, 공급 업체와의 계획을 논의하고, 연락처 목록 개발 및 특정 이벤트에 대한 비상 관리 계획 작성을 통해 조직의 비즈니스 연속성을 설정하는 데 성공할 수 있습니다.누가 계획 과정을 이끌고, 이벤트 중 및 이벤트 후에 회복 및 재건 노력을 조정할 사람.각 부서에는 할당 된 비즈니스 연속성 관리 코디네이터가있을 수 있습니다.이 팀 리더는 정기적으로 만나 노력을 이끌도록 지정된 고위 경영진에게 업데이트를 제공해야합니다.각 공급 업체는 인터뷰 및 자체 비상 관리 계획에 대해 질문해야합니다.그들의 계획은 정치적 격변에서 자연 재해, 테러에 이르기까지 그들이 직면 할 수있는 재난 시나리오에 근거해야합니다.그들이 이러한 손실 중 하나를 겪고 제품을 공급할 수 없다면, 그들이 사업을하는 회사들도 어려움을 겪을 것입니다.공급 업체는 또한 고객이 소모품을 요구할 때를 포함하여 비즈니스 운영이 고객의 기복을 견딜 수 있음을 증명할 수 있어야합니다.일부 재앙을 중단 할 수는 없지만 비즈니스 운영에 발생하는 피해는 완화 될 수 있습니다.허리케인 및 지진과 같은 일부 자연 재해의 경우, 높은 바람이나 강한 지구 흔들림을 견딜 수 있도록 비즈니스 속성을 강화할 수 있습니다.반면에 전염병의 경우 직원이 집에서 일할 수있게 해줄 수있는 등 인적 자원 정책을 시행 할 수 있습니다. 이는 질병의 확산을 막는 데 도움이 될 수 있습니다.비즈니스 연속성 관리의 필수 부분이 되십시오.위기 관리 계획은 근처의 회사 시설에서 다가오는 허리케인 또는 테러 공격과 같은 특정 시나리오를 처리하도록 설계 될 수 있습니다.여기서 비즈니스 연속성 관리의 일부에는 직원을 대피시키는 방법과 구내를 떠난 후 직원과 연락하는 방법이 포함됩니다.