직원 이직 계산을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

직원 이직은 특정 기간 동안 회사를 떠나는 직원 수를 결정하는 기본 인적 자원 지표입니다.직원 이직 계산에는 회사를 떠난 직원의 수를 해당 특정 기간 동안 평균 직원 수로 나누는 것이 포함됩니다.직원 회전율 계산을위한 가장 좋은 팁에는 회사 넓은 및 부서 지표 계산, 직원들이 왼쪽으로 선택한 이유를 묻고 총 직접 이직 비용을 계산하는 것이 포함됩니다.이것은 기본 회전율보다 더 많은 정보를 제공합니다.이 메트릭에 실제 비용을 첨부하면 회사가 직원을 유지하는 방법에 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다.회사에는 지난 달에 사업을 떠난 15 명의 직원이 있습니다.이 회사는이 기간 동안 평균 90 명의 직원을 가졌습니다.이 기간 동안 직원 이직률은 17 %입니다.기업은 종종이 인적 자원 지표를 더 잘 이해하고 평가하기 위해 더 많은 정보가 필요합니다.

회사의 넓은 및 부서 지표를 사용하면 회사가 직원 이직률의 많은 부분이 존재하는 이유 또는 위치를 결정하는 데 도움이됩니다.이전 예제를 사용하여 15 명의 직원 중 5 명은 생산 부서 출신이었습니다.생산 부서에는 전반적으로 20 명의 직원이있었습니다.따라서 생산 부서의 직원 회전율을 계산하면 회사의 총 월 비율보다 훨씬 높은 25 %의 이직률을 나타냅니다.회사의 관리 팀은 생산 부서에서 이러한 과도한 이직으로 이어진 조건을 검토해야 할 수도 있습니다.이를 통해 직원은 불만을 방송하거나 회사를 떠나기로 선택한 이유에 대해 논의 할 수 있습니다.다른 경우, 회사는 직원이 사업을 떠난 이유에 대한 구체적인 질문을 할 수 있습니다.회사 전체와 개별 부서 모두의 직원 이직을 계산할 때 인적 자원 관리자는 직원이 제공 한 답변을 검토 할 수 있습니다.직원 답변에서 일관되게 발견되는 트렌드 또는 기타 중요한 문제는 회사의 문제를 나타낼 수 있습니다.이 프로세스의 일반적인 비용에는 잠재적 인 직원을 데려 오기위한 구인 광고, 인터뷰 후보자 비용, 새로운 직원 오리엔테이션에 소비 된 시간 및 비용, 서류 처리와 같은 관리 비용에 소비 된 비용이 포함됩니다.포함 할 수있는 또 다른 비용은 다른 직원의 분리 급여 또는 초과 근무와 같은 이전 직원의 분리 비용입니다.회사는 총 비용에 회사를 떠나는 직원의 수를 곱할 수 있습니다.이로 인해 직원 회전율을 계산할 때 더 많은 이해가 추가됩니다.