경쟁 우위 분석을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

competitive 경쟁 우위는 비용을 줄이고 효율성을 높이거나 우수한 기술이나 프로세스를 도입하는 것에 관계없이 비즈니스가 경쟁 업체보다 우위를 확보 할 수있는 리소스입니다.경쟁 우위 분석을 만들 때 시장의 다른 사람들의 잠재적 위협을 살펴볼 수 있습니다.시장의 정치적, 경제적, 사회 및 기술 (PEST) 측면을 살펴보면 유익 할 수 있습니다.외부 관점에서 그러한 장점을 살펴보면, 동반자 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT)에 대한 분석은 내부 관점에서 동반자의 이점을 고려할 수 있습니다.시장의 다른 플레이어로부터 발생합니다.이러한 분석은 시장에 새로운 참가자의 가능성을 고려할 수 있으며,이를 가능성이 낮을 수있는 진입 장벽을 고려할 수 있습니다.시장에서 공급 업체의 협상력은 공급 업체에 양보가 생산 비용을 증가시킬 수 있기 때문에 기업에 문제가 될 수있는 또 다른 요인입니다.시장에 진출하는 제품을 대체 할 수있는 잠재적 위협은 경쟁 우위 분석에서 평가되어야 할 또 다른 가능성입니다.이러한 분석은 기업이 운영되는 시장과 관련하여 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요인을 살펴 봅니다.기업이 국유화와 수용의 위협으로 불안정한 정치 환경에서 운영되는 경우 회사의 경쟁 우위는 사라지거나 덜 효과적 일 수 있습니다.인플레이션 률이 높은 변동성, 통화 및 금리 변동 또는 낮은 경제 성장을 가진 변동성있는 경제 환경도 경쟁 우위를 차지할 수 있습니다.맛과 패션과 같은 사회적 요인은 제품 수요에 쉽게 영향을 줄 수있는 반면, 기술 변화는 시장에서 회사의 주요 위치에 도전 할 수 있습니다.기업에 직면하고 있습니다.경쟁 우위 분석은 또한 경쟁 업체와 차별화하는 엔터프라이즈의 기능을 살펴보고 이러한 장점이 지속 가능한 정도를 고려할 수 있습니다.이러한 기능에는 관리 품질, 회사 위치에서 이용할 수있는 리소스, 인력 교육 수준 또는 다른 기업 및 혁신적인 네트워크와의 상호 관계가 포함될 수 있습니다.저렴한 비용으로 회사의 생산 능력은 규모의 경제, 자산 활용, 공급망 통합 또는 인력의 기술 및 이러한 장점의 지속 가능성 측면에서 분석 할 수 있습니다.