총 품질 관리를 구현하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

total TQM (Total Quality Management) 구현은 비즈니스 문화의 개조 또는 점검으로 가장 잘 수행됩니다.이것은 제품과 서비스의 품질을 향상시키는 결정을 내리는 데 참여하는 모든 사람들이 초점을 맞추게됩니다.총 품질 관리를 구현하는 동안 조직이 고용 한 모든 사람 Mdash;임원, 관리자, 감독자 및 비 관리 직원을 포함하여 MDASH;이 시스템이 작업의 모든 측면을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 확인할 수있는 기회를 제공해야합니다.TQM은 일반적으로 비즈니스에 설립되었지만 학교 및 비영리 단체와 같은 다른 환경에서도 사용할 수 있습니다.제공되는 서비스 및 제품의 품질이 가능한 한 높습니다.여기에는 회사의 최고 경영자가 파트 타임 근로자에 이르기까지 모든 사람이 포함됩니다.모든 사람들이 자신이 조직의 전반적인 품질에 없어서는 안될 부분이라는 것을 이해하고 그들의 의견이 가치가 있다고 느끼면, 그들이 수여 된 책임과 신뢰에 부응하기 위해 더 열심히 노력할 것입니다.총 품질 관리를 구현하기로 결정한 다른 조직은 솔루션 지향 시스템이기 때문에 상황이 바뀔 수 있음을 이해해야합니다.초점이 무엇이든, 이제 아이디어는 문제에 대한 실제 해결책을 찾는 데 집중하는 것입니다.예를 들어 주문이 늦게 배송되는 경우, 생산 부서의 지연을 해결하는 솔루션이 발견 될 수 있으며, 특정 공급 업체가 필요한 자료를 제공 할 때까지 기다려야 할 수도 있습니다.공급 업체의 문제를 해결하면 전체 문제를 해결하는 데 도움이되지만 TQM이 구현되기 전에 모든 책임은 해운 부서에 떨어 졌을 수 있습니다.

TQM은 측정 지향적이고 목표 지향적 인 장기 시스템입니다.이러한 유형의 관리 계획을 사용하는 비즈니스는 목표, 특히 정량화 할 수있는 목표의 지속적인 설정 및 평가에 전념해야합니다.총 품질 관리에 따른 품질 평가는 일년 내내 발생합니다.일반적인 평가와 거의 검토되지 않은 목표를 가진 비교적 의미없는 연례 행사 인 직원 평가조차도 직원들의 전문적인 삶의 정기적 인 부분이되어 그들과 그들의 감독자가 설정 한 측정 가능한 목표를 개선하고 충족시키기 위해 도전합니다.총 품질 관리가 효과적으로 구현되면 비즈니스 또는 조직의 모든 구성원은 지속적인 개선에 계속 집중해야합니다.