인적 자원 문제 해결을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

business 비즈니스 관리자는 종종 인적 자원 문제를 해결하는 과제에 직면하게되며 이러한 문제를 해결하기 위해 따라갈 수있는 몇 가지 팁이 있습니다.첫째, 관리자는 문제를 정의하여 내부 수단으로 쉽게 해결할 수있는 간단한 문제인지 또는 외부 중재가 필요할 수있는 더 어려운 상황인지 결정해야합니다.다음 단계는 관련된 개인을 만나고 만족스러운 솔루션에 도달하는 것입니다.경우에 따라 문제는 내부적으로 해결 될 수 있습니다.그렇지 않으면 외부지도 나 법률 고문을 찾아야 할 수도 있습니다.인적 자원 문제가 해결되지 않거나 부적절하게 처리 될 때 직원 생산성과 사기를 유지하는 것은 어려울 수 있습니다.

직장 환경은 독특하며 각각 고유 한 인적 자원 문제가 있습니다.일부 일반적인 문제에는 동료 간의 대인 관계 상충뿐만 아니라 직원과 감독자 간의 의견 불일치가 포함될 수 있습니다.심각한 문제에는 괴롭힘, 차별 및 적대적인 업무 환경을 조성하는 기타 분쟁이 포함될 수 있습니다.문제 자체의 존재 또는 문제가 효과적으로 다루지 않는다는 사실은 직원 불만과 직장에서의 무관심과 같은 문제로 이어질 수 있습니다.문제를 정의하고 해결하기 위해 최선을 다하는 것은 관리자에게 일반적인 첫 단계입니다.관련된 모든 사람과 함께.조직 내에서 가십이나 다른 유형의 불화 문제를 피하기 위해 기밀 유지가 최우선 과제입니다.이러한 상황에서 관리자가 입증 해야하는 일부 문제 해결 기술은 다투는 당사자 간의 적극적인 청취 및 대화 촉진이 포함됩니다.사용 가능.그렇지 않으면 안내에 대한 내부 서면 정책을 참조 할 수 있습니다.많은 조직에는 인적 자원 문제에 직면 할 때 핸드북 또는 기타 자료를 참조 할 수 있습니다.일부 인적 자원 문제는 감독 또는 관리 업무의 범위를 벗어납니다.인적 자원 문제를 해결하기 위해 내부 방법을 사용하는 것이 불가능한 경우, 특히 법적 절차로 이어질 수있는 문제와 같은 전문 중재와 같은 외부 지원을 찾아야 할 수도 있습니다.이 경우 그러한 분쟁을 신중하게 처리함으로써 전문성을 유지하는 것이 중요합니다.