공급 업체 선택을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

riversity 다양한 상품 및 서비스에 적합한 공급 업체를 선택하는 것은 모든 비즈니스의 복지에 매우 중요합니다.공급 업체 선택 프로세스의 일부로 회사는 제공되는 제품 범위, 주문 및 전달 효율성, 제품의 품질 및 가격과 같은 요소를 고려합니다.많은 회사들이 또한 고객 서비스를 고려하고 공급 업체의 측면을 지원하고, 주어진 공급 업체가 일반적인 프로세스 이상의 지원을 요구하는 긴급 상황에 얼마나 잘 대응하는지를 고려할 것입니다.벤더 선택의 첫 번째 단계 중 하나는 공급 업체로부터 필요한 것을 정확하게 결정하는 것입니다.여기서 목표는 고객이 품질, 가격 및 기타 관련 요소 측면에서 요구 사항을 정의하는 것입니다.실제로 잠재적 인 공급 업체를 평가하기 전에 그렇게하면 이러한 요구를 더 쉽게 표현하고 기본 프로필에 맞는 공급 업체를 신속하게 식별 할 수 있습니다.

이상적인 공급 업체가 제공하는 것의 기본 프로파일을 컴파일 한 후, 다음 단계의 공급 업체 선택에는 표면적으로 고객의 요구를 충족시키는 것처럼 보이는 가능한 공급 업체 또는 공급 업체 목록을 컴파일하는 것이 포함됩니다.이 목록에 포함시키기위한 제안은 비즈니스 커뮤니티의 다른 사람들의 권장 사항, 인터넷에서 수행 된 연구 또는 회사 내 직원의 입소문을 포함하여 여러 소스에서 나올 수 있습니다.이 첫 번째 청소 중에,이 아이디어는 가능한 한 후보자 일 가능성이 높은 많은 공급 업체를 식별하여 실행 가능한 후보자가 간과되지 않도록하는 것입니다.회사의 요구를 충족시킬 가능성이 낮은 옵션을 천천히 제거합니다.이 평가는 종종 각 공급 업체의 신용 점검, 다양한 소비자 보호 기관 및 비즈니스 관리국을 컨설팅하며 공급 업체의 현재 또는 과거 고객에게 연락 할 수 있습니다.그렇게하면 주어진 공급 업체가 재정적으로 안정적이며 업계 내에서 입증 된 실적을 보유하고 있으며 고객이 일반적으로 자신의 치료 방식에 만족하도록하는 데 도움이됩니다.이러한 영역에서 문제가있는 것처럼 보이는 공급 업체는 목록에서 제거 할 수 있습니다.

벤더 선택 목록이 몇 가지 선택으로 좁아지면 고객이 나머지 공급 업체를 초대하여 제품 라인 및 가격을 요약하는 일부 유형의 제안을 제공하는 것은 드문 일이 아닙니다.제품 주문 및 배송에 대한 정보는 종종 제안서에서 다루어집니다.이 접근법이 사용될 때, 각 공급 업체에게 제안의 순서와 구조를 정의하는 공식적인 제안 요청을 제공하면 데이터가 공급 업체 선택 매트릭스에 쉽게 배치 될 수 있으므로 나머지 공급 업체를 더 쉽게 비교할 수 있습니다.각 핵심 지점에 대한 나란히 평가를위한 스프레드 시트.벤더 선택의 최종 단계는 제안서를 제출 한 공급 업체 중 어느 것이 회사의 요구에 가장 적합한 지 결정하고 공급 업체에게 해당 유형의 상품 및 서비스를위한 새로운 공급 업체로 선정 된 것을 공급 업체에 알리는 것입니다..거기에서 두 당사자는 제안서에 제시된 가격을 고정시키는 데 도움이되는 계약 계약을 체결 할 수 있습니다.일반적으로 회사는 나머지 제안서를 일정 기간 동안 파일에 보관하여 선택한 공급 업체가 서비스 수준을 전달하지 못하고 계약의 이용 약관에 상세한 지원을 제공하지 않는 경우 회사가 해당 제안서를 검토 할 수 있도록합니다.