직원 결석의 일반적인 원인은 무엇입니까?

직원 결근은 심각한 문제가 될 수 있습니다.사람들이 아프거나 가족 비상 사태를 돌봐야하기 때문에 일부 직원 결석은 예상됩니다.그러나 결석률이 3 % 이상 상승하면 이러한 생산성 손실은 회사 이익에 악영향을 줄 수 있습니다.생산성 손실 외에도 회사는 병든 급여, 초과 근무 수당 및 부재 직원에 대한 대체 비용을 고용하는 비용을 발생시킬 수 있습니다.권위 주의적 관리자, 동료와의 스트레스가 많은 관계, 보육 문제 및 괴롭힘을 포함하여 직원 결석에 기여할 수있는 질병과 부상 외에도 많은 요인이 있습니다.아픈.질병으로 인한 대부분의 결석은 스트레스로 인해 발생합니다.직장에서 스트레스를 유발할 수있는 수많은 요인이 있지만, 가장 큰 이유는 감독자의 관리 스타일에 대한 불만족입니다.일부 관리자는 권위주의 스타일을, 직원을 소액 관리하고, 주변을 거부하고, 심각한 스트레스를 유발합니다.직원 결근의 이유가 경영진으로 추적되는 경우 효과적인 관리 스타일에 대한 추가 교육을 제공하면 출석이 개선 될 수 있도록 문제가 발생할 수 있습니다.시끄러운 환경은 직원들이 집중하기 어렵고 스트레스를 유발할 수 있습니다.베이지 색 또는 회색의 모노톤 음영으로 수행 된 창문이없는 칸막이와 같은 부드러운 환경은 지루함을 유발하고 동기 부여가 줄어들 수 있습니다.공기 순환과 불편한 실온 온도는 사기를 낮추고 직원이 일을 시작하는 것을 불편하게 할 수있는 다른 요인입니다.예를 들어, 보육을 제공하는 베이비 시터는 때때로 아프고 구할 수 없을 수 있으며, 부모는 집에 머무를 수밖에 없습니다.직장에 편리한 위치에 신뢰할 수있는 보육원이 없으면 부모는 일하는 문제에 빠질 수 있습니다.일부 회사는 현장 데이 케어를 제공함으로써 이러한 문제를 해결했습니다.결근에 대한 이유를 찾기 위해 근로자를 인터뷰하면 회사가 관심을 갖고 있음을 보여 주며 이는 사기를 향상시킬 수 있습니다.직원 결석 비율이 높은 요인이 해결되면 직원 결석 비율이 감소해야합니다.