브랜드 자산 관리를위한 다른 방법은 무엇입니까?

Company는 종종 제품을위한 브랜드를 만듭니다. 일반적으로 상품과 관련된 특별한 이름이나 그림입니다.시간이 지남에 따라 회사는 소비자가 특정 상품에 익숙해지고 제품의 품질과 유용성에 의존함에 따라 브랜드 자산을 확립 할 수 있습니다.회사는 소비자가 해당 브랜드의 상품에 충성을 유지하도록 브랜드 자산을 관리해야합니다.브랜드 자산 관리를위한 다양한 방법에는 저작권, 특허 또는 상표, 비즈니스 전략 개발 및 제품을 올바르게 관리하기위한 다양한 시장 단계의 인식이 포함됩니다.이러한 활동은 종종 회사가 가장 어려운 경제 시대를 통해 제품을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다.그러한 상품을 생성하거나 공개하기 전에 경쟁 업체로부터 상품을 보호하기 위해서는 저작권, 특허 또는 상표가 필요할 수 있습니다.이러한 무형의 자산은 경쟁 업체가 제품이나 생산 방법을 직접 복사하여 상품을 생성하는 것을 방지합니다.브랜드 자산을 관리하면 경쟁 업체가 회사의 제품이나 이름을 침해하여 고객을 다른 제품으로 유혹하는 것을 방지하기 위해 이러한 법적 보호를 요구할 수 있습니다.특정 유형의 상품은 일반적으로 이러한 각각의 보호에 대한 자격을 갖추게됩니다.이 전략은 특정 품질의 재료를 구매하고 사용하여 완제품을 생산하는 기능으로 시작합니다.회사가 필요한 생산 자재를 확보 한 후에는 제품을 시장에 가져 오기위한 생산 방법과 내역을 정의해야합니다.서면 전략에는 경쟁 업체가 회사의 시장 점유율을 추월하는 것을 방지하는 데 필요한 아이디어 나 활동도 포함될 수 있습니다.브랜드 자산 관리는 일반적으로 비즈니스의 전임 프로세스입니다.

다른 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 브랜드 주식 관리는 시장에서 다양한 비즈니스 단계의 인식을 요구합니다.성장 단계는 일반적으로 경쟁 업체가 거의없고 회사가 평균 시장 가격보다 높은 시장 가격을 청구 할 수있는 능력을 의미합니다.이 단계는 경쟁력 있거나 난류가있는 단계로 발전하여 더 많은 경쟁 제품이 다른 회사의 시장에 진출합니다.성숙 단계는 공급과 수요가 일반적으로 평형 상태이며 시장은 잠재적으로 수요 감소를 초래한다는 것을 나타냅니다.후자의 두 단계는 종종 제품 가용성이 더 넓기 때문에 이익이 낮아집니다.각 단계에서 성공을 달성하기 위해서는 다양한 활동이 필요합니다.예를 들어, 성장 단계에서 시장을 뒤덮는 것은 시장에서 최상의 범위를 확보 할 수있게합니다.경쟁적이고 성숙한 시장 기간 동안 회사는 일반적으로 공격적인 비즈니스 캠페인을 통해 시장 점유율을 보호해야합니다.회사는 종종 성장 단계에서 만들어진 강력한 고객 충성도를 통해 이러한 시장 기간에서 살아남습니다.