기업 축소의 다른 방법은 무엇입니까?

회사는 경제 및 시장 상황을 확대하는 동안 빠르고 격렬하게 성장할 수 있습니다. 회사가 너무 커서 집중력을 잃거나 재무 자원이 더 이상 조직 규모를 지원하지 않으면 이러한 속도가 덜 정당화 될 수 있습니다. 기업의 다운 사이징은 이러한 시나리오의 결과 일 수 있으며 다양한 방식으로 전개 될 수 있습니다. 때때로, 업계는 직원들이 조기에 퇴직하거나 일찍 은퇴 할 수있는 기회를주는 등 표준 유형의 축소를 지시합니다. 불행한 유형의 회사 축소에는 해고가 포함됩니다.

조직이 기업의 축소를 겪을 때, 그것은 거의 수입이 거의 증가 할 수 있습니다. 이는 소규모 직원을 관리하는 데 필요한 운영 비용이 적기 때문입니다. 축소 된 엔티티가 더 이상 업계 라이벌과 경쟁하지 않으면 조건이 개선 될 때 나중에 지불해야 할 가격이 여전히있을 수 있습니다. 회사가 BR과 달리 내부 이유로 축소 된 경우에 특히 그렇습니다.시장 전반에 걸쳐 파급되는 오아 더 경제 문제. 그럼에도 불구하고 회사가 크기를 축소하기로 결정하면 다른 방법이 있습니다.

해고는 일반적인 형태의 회사 축소입니다. 회사는 인력을 주어진 백분율로 줄이고 그에 따라 삭감하기로 결정할 수 있습니다. 전체 부서에서 일자리 삭감이 이루어질 수 있거나 개별 역할에 따라 선정 인원이 공개 될 수 있습니다.

나머지 직원은 출발하는 직원의 직무 기능의 일부인 일부 작업을 수행해야 할 수도 있습니다. 해고는 불확실성에 직면 한 나머지 직원들 사이에서 조직 전체의 두려움을 불러 일으킬 수 있습니다. 또한 기업 축소 환경에서 회사는 직원을 비 필수에서 더 핵심적으로 적절한 역할로 리디렉션하여 추가 직원 감소를 방지 할 수 있습니다.

기업의 다운 사이징은 또한 조직이 Furlough를 발행하도록 이끌 수 있습니다.또는 일시적으로 근로자를 해고합니다. 이 관행은 부문이 불합리하게 높은 연료 가격과 같은 경제적 문제에 직면 할 때 항공 산업 전반에 걸쳐 일반적입니다. 이익이 개선되고 회사가 다시 한 번 성장할 수있는 위치에있는 경우, 직원들은 재활 할 수 있습니다.

조기 퇴직 패키지는 또 다른 형태의 회사 축소입니다. 직원을 줄여야하는 조직은 일정 수년 동안 엔터티와 함께 ​​일한 직원에게 조기 퇴직을 제공 할 수 있습니다. 직원들은 특정 퇴직 혜택을 포함 할 수있는 제안을 수락할지 여부를 선택합니다.