경쟁 우위를위한 다른 포지셔닝 방법은 무엇입니까?

company 경쟁 우위를위한 포지셔닝 프로세스는 단순히 회사 나 조직이 경쟁 업체 나 경쟁 업체보다 경쟁력있는 우위를 확보 할 수있는 특정 전략을 적용 할 수있는 방법을 나타냅니다.조직은 경쟁 우위를 향해 여러 가지 방법을 적용 할 수 있습니다.가장 중요한 것은 회사는 경쟁 업체보다 제품과 서비스를 더 효과적으로 생산하고 운영 비용을 줄이며 소비자에게 제품이나 서비스를보다 호소력있게 만드는 방법을 찾아야합니다.이러한 방법 중 일부는 다양한 형태의 차별화 및 비용 관리를 포함합니다.회사는 비용을 최소화하기위한 다양한 방법을 통해 이러한 이점을 얻을 수 있습니다.이러한 방법 중 하나는 경쟁 업체보다 저렴한 속도로 얻을 수있는 상품을 생산하는 것입니다.예를 들어, 오렌지 주스를 생산하는 회사는 오렌지가 대량으로 재배되고 생산되는 지역에 위치하면 경쟁 우위를 가질 것입니다.이를 통해 운송 중 부패 손실뿐만 아니라 운송 비용, 수입 및 관세 비용과 같은 다양한 오버 헤드 비용을 줄이는 데 도움이됩니다.제품 차별화 과정을 통해서입니다.이것은 단순히 회사가 다른 라이벌 회사의 제품을 연구 할 것이라는 것을 의미합니다. 경쟁 업체가 생산하는 유사한 제품 중 제품 중에서 제품이 눈에 띄게 될 수있는 개념을 제시 할 수 있습니다.위의 예에서, 회사는 원료 공급원 근처에서 오렌지 주스를 생산한다는 이점을 가진 회사가 경쟁 우위를 향해이를 전달할 수 있습니다.그것은 오렌지가 신선하고 수확 한 날 이내에 병에 담긴 사실을 활용함으로써이를 달성 할 수 있습니다.이러한 전술은 다른 오렌지 주스 제품과 같은 농축 물로 만들어지지 않기 때문에 제품을 구매하기로 결정할 수있는 소비자에게 호소 할 것입니다.이 방법은 회사의 직원, 특히 회사 직원을 다루기 때문에 회사의 인사 부서가 반드시 포함됩니다.이 직원들은 고객의 요구에 대해 매우 정중하고 간청하도록 훈련받을 수 있습니다.세부 사항에 대한 관심이 거의 없습니다. 종종 경쟁 우위를위한 포지셔닝에 더해집니다.