조직 구조의 다른 모델은 무엇입니까?

조직 구조의 가장 일반적인 모델 중 세 가지는 기능적, 매트릭스 및 분할 또는 제품입니다.이러한 계층 적 시스템 각각은 회사가 자원과 책임을 조직하는 데 도움이됩니다.각 구조의 궁극적 인 목적은 회사의 목표를 달성하기 위해 지속적으로 노력하기위한 프레임 워크를 제공하는 것입니다.

기능 구조는 조직 구조의 가장 전통적인 모델 중 하나입니다.그것은 책임을 직업 소유권별로 나눕니다.이 시스템에 대한 일반적인 차트에는 회사의 사장 또는 최고 경영자 (CEO)가 위에 나열되어 있습니다.이 구조의 수준 수는 회사의 규모와 감독 역할을 구성하는 방법에 따라 다릅니다.소규모 비즈니스는 회사 책임자 아래에있는 반면, 대규모 조직은 수직 및 수평으로 여러 지점을 가질 수 있습니다.

Divisional 또는 제품 구조는 조직 구조 모델의 가장 작업 기반입니다.회사 책임자 아래에는 각 주요 제품 또는 서비스 오퍼링에 대한 카테고리가 있습니다.마케팅, 판매, 구매 및 인벤토리에 대해 각각 아래에 동일한 범주가 있습니다.개별 제품 라인은 자체 자급 자족 단위로 기능합니다.그런 다음 사장 또는 CEO는 각 라인을 감독합니다.

매트릭스 구조는 본질적으로 이전의 두 가지 조직 구조 모델의 조합입니다.계층 적 트리의 상단 부분은 기능 구조와 유사하며 사장 또는 CEO는 위에 있으며 바로 아래의 다른 작업 제목이 있습니다.트리의 왼쪽 하단 지점에는 분할 구조의 수평 방향과 달리 모든 제품 라인 또는 서비스 제공을 수직으로 나열합니다.

제품 목록의 각 오퍼링의 오른쪽에 각 오퍼링의 생산에 필요한 단계는 수평으로 정렬되며 섹션은 각 작업 제목 아래에 떨어집니다.타이틀은 서비스를 작성하거나 제공하고 제품주기의 다른 모든 요소를 관리하는 과정에서 기능 순서에 의해 배열됩니다.여기에는 개발, 제조 및 마케팅과 같은 단계가 포함될 수 있습니다.이 지역 단위 각각은 자급 자족하며 회사 책임자 또는 지역 관리자에게 보고서를보고하여 회사 사무실과 의사 소통합니다.회사의 특정 요구를 충족시킵니다.회사의 요구에 맞게 또는 조직이 변경됨에 따라 회사의 요구에 맞게 구조를 변경할 수 있습니다.예를 들어, 중소 규모의 회사는 간단한 기능 구조를 사용하는 것이 더 실용적이지만, 자라면서 분할 구조의 몇 가지 요소를 사용할 수 있습니다.