다른 성능 관리 솔루션은 무엇입니까?

다양한 성능 관리 솔루션은 조직, 부서 및 프로세스에서 일관성 문제를 해결합니다. 성과 관리는 검토 시스템을 사용하여 생산 수준을 감독하고 평가하는 방법입니다. 조직이 고객과 의사 소통하는 방식의 변화와 조직 내 부서가 서로 상호 작용하는 방식은 일반적으로 성과 불일치를 해결할 수 있습니다. 개별 직원의 성과를 향상시키기위한 솔루션에는 일정 및 운영 위치 변경이 포함될 수 있습니다. 회사 프로세스에 영향을 미치는 정책 변경은 일반적으로 비즈니스 수행 방식에 유익한 변화를주기 위해 일반적으로 사용되는 솔루션입니다.

시간 손실 및 폐기물 문제에 대한 솔루션은 일반적으로 정기적으로 예정된 성과 검토에서 비롯됩니다. 관리는 표준 기간 동안 성능을 면밀히 면밀히 조사하여 과거 검토에 대해 측정 할 수 있습니다. 비즈니스 성과 관리 소프트웨어는 일반적으로 수집 한 정보를보다 쉽게 ​​컴파일하고 처리 할 수 ​​있습니다.과거 평가. 그런 다음 성능 관리 솔루션이 구현되어 검토 중에 발견 된 제한 사항을 직접 해결합니다. 인센티브 및 마감일과 같은 도구는 일반적으로 다음 검토까지 성능 수준을 추적하기 위해 사용됩니다.

명확하게 언급 된 목표는 종종 성과가 저조한 당사자에게 책임을지는 것을 더 쉽게 유지할 수있게 해줍니다. 최후 통첩은 일반적으로 여러 리뷰에서 원하는 수준에서 생산할 수없는 것을 보여준 후에 제공됩니다. 성과 관리 솔루션에는 리더를 자격을 갖춘 직원으로 교체하고 반복적 인 범죄자를 기각 할 수 있습니다. 각 정책 또는 프로세스 변경은 개인 또는 개인 그룹의 성과 문제에 맞게 조정되어야합니다. 효과적인 솔루션은 상황을 일으킨 원인을 완전히 이해 한 관리자가 적용합니다.

교육은 경영진 간의 직접적인 상호 작용을 포함하는 성능 관리 도구입니다.ND 하위 수준의 직원. 공연 문제가있는 사람이나 사람에게는 노력을 극대화하기 위해 기술과 기술을 배울 수있는 기회가 주어집니다. 관리자는 회사 직원이 다루는 일상적인 장애물을 더 잘 이해할 수 있습니다. 교육 중 관리자는 다양한 성능 관리 솔루션을 제공하여 미래의 성공에 대한 최상의 기회를 보장 할 수 있습니다. 잘 훈련되고 지원되는 직원은 일반적으로 조직에 더 큰 문제를 일으키기 전에 성능 문제로 경영진에가는 것이 더 편안하다고 느낍니다.

성능 관리 솔루션은 종종 회사에 대한 초기 비용과 최종 생산 혜택으로 평가됩니다. 노력의 복제를 제거하기 위해 직원을 줄이는 것은 일반적으로 회사에 거의 또는 전혀 비용으로 수행 할 수 있습니다. 불필요한 직원이나 부서를 줄이는 긍정적 인 효과는 거의 즉각적입니다.