다른 유형의 비즈니스 분석은 무엇입니까?

business 비즈니스 분석은 프로세스 회사가 프로젝트의 실행 가능성을 확인하기위한 것입니다.회사는이 프로세스에서 사용하기 위해 여러 가지 유형의 비즈니스 분석을 사용할 수 있습니다.가장 일반적인 유형의 비즈니스 분석에는 상황에 맞는, 개념적, 물리적, 논리가 포함됩니다.이러한 분석은 각각 비즈니스 유창성, 운영 구현, 최종 사용자 리뷰 및 객체 지향 결과를 살펴 봅니다.비즈니스 분석가는 일반적 으로이 프로세스에 가장 책임이있는 개인입니다. Contextual Business Analysis는 비즈니스 운영 검토 측면에서 광범위한 그림을 살펴 봅니다.예를 들어, 프로세스에 리엔지니어링이 필요한 경우 비즈니스 분석가는 상황에 맞습니다.그들은 변화의 이유와 운영 변경으로 인한 예상 결과에 대한 정보를 제공합니다.경우에 따라 상황에 맞는 비즈니스 분석 유형이 부정적인 결과로 끝날 수 있습니다.이는 프로젝트에 다른 대안이 필요하다는 것을 의미합니다.여기서 비즈니스 분석가는 회사의 이익이나 시장 점유율을 높일 수있는 잠재적 변화를 검토합니다.성공에 대한 요구 사항은이 프로세스의 일부일 수 있습니다.예를 들어, 소유자와 비즈니스 경영진은 종종 아이디어를 설명하고 분석가를 사용하여 프로젝트 달성 방법에 대한 세부 정보를 제공합니다.비즈니스 분석가는 제안을 할 수 있지만 성공의 정의는 일반적으로 새로운 프로젝트 또는 운영에 대한 소유자 계획의 일부입니다.물리적 유형의 비즈니스 분석에는 특정 활동에 필요한 현재 및 필요한 리소스에 대한 검토가 포함됩니다.자원에는 재료, 노동 또는 새로운 상품이나 서비스를 생산하는 데 필요한 기타 품목이 포함될 수 있습니다.완제품을 소비자에게 제시하려면 소매점이나 위치가 필요합니다.고객 서비스 지원은 또한 물리적 분석의 일부입니다.이는 소비자가 새로운 비즈니스 활동에 대한 피드백을 제공 할 수 있도록하는 데 필요합니다. 논리적 분석은 회사가 최저 비용으로 상품이나 서비스를 가장 잘 생산할 수있는 방법을 결정하는 데 도움이됩니다.예를 들어, 회사는 생산 시설에서 최종 사용자 또는 소비자에게 상품을 배송하기 위해 공급망이 필요할 수 있습니다.논리적 유형의 비즈니스 분석은 회사의 구조와 새로운 프로젝트 또는 활동을 구성하는 개별 목표를 얼마나 잘 달성 할 수 있는지 조사합니다.이 과정은 완료하기가 조금 더 어려울 수 있습니다.논리 분석은 각 비즈니스 분석가가 현재 및 미래의 비즈니스 활동에 대한 이해를 이해하고 결정하는 능력에 달려 있습니다.