다른 유형의 기업 문화는 무엇입니까?

corporate 기업 문화는 특정 회사를 정의하는 다양한 신념, 가치 및 기타 문화 요소를 포함하는 조직 문화의 한 유형입니다.개별 회사 내에서도 종종 함께 혼합하는 여러 가지 유형의 기업 문화가 있습니다.일부는 특정 가치를 기반으로 특정 목표를 가진 비즈니스를 구축 할 때 회사의 설립자에 의해 정의됩니다.회사는 다양한 지식, 경험 및 가치로 더 많은 직원을 고용 할 때 수입됩니다.시간이 지남에 따라 회사에 중요한 경영진, 직원 및 기타 사람들이 보유한 이러한 다양한 가치는 전반적인 기업 문화를 형성하기 위해 어울립니다.주어진 사업의 측면.일부는 엄격하게 계층 적이며 제어, 안정성 및 내부 효율성을 목표로합니다.이는 직원이 상호 작용하는 방식, 회사의 가치 및 회사가 목표를 달성하기 위해 건설되는 특정 방식을 반영하고 시행하기 때문에 조직 체계가 아니라 문화의 한 유형입니다.비슷한 기업 문화는 계층 적으로 구조화 될 수 있지만 내부 효율성보다 경쟁 및 외부 관심사에 더 집중할 수 있습니다.이것은 엄격한 조직과 효율성에 대한 창의성, 유연성 및 혁신을 강조합니다.이러한 문화는 엄격한 조직과 계층 구조가 창의성을 강화한다는 아이디어를 바탕으로 구축 될 수 있습니다.직원은 서로 통제 지향적 인 기업 문화의 직원과 서로 다른 방식으로 서로 다른 방식으로 서로 상호 작용할 것입니다.예를 들어 개인과 팀은 훨씬 더 자율성을 가질 수 있습니다.예를 들어, 통제와 안정성에 너무 단단히 기반을 둔 것은 자유 사고, 개성 및 창의성을 억제하기 때문에 정체 될 수 있습니다.반면에, 직원이 특별히 동기를 부여하지 않으면 직원이 너무 많은 자율성을 허용하는 회사는 비효율적 일 수 있습니다.Companys 설립자가 정의한 문화는 직장 직원들로부터 나오는 문화와 충돌 할 수 있습니다.그러나 응집력있는 기업 문화는 직원을 통합하고 전반적인 직업 만족도를 높이며 비즈니스 효율성과 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다.