다른 유형의 동기 부여 기술은 무엇입니까?

고용주가 사용할 수있는 여러 유형의 동기 부여 기술이 존재합니다.이 방법에는 의사 소통, 보상, 평화로운 환경 유지 및 인정에 의한 동기가 포함됩니다.동기 부여 기술은 생산적인 건강한 작업 환경을 유지하는 데 도움이됩니다.이러한 기술은 동료들 사이의 사기를 높이고 팀워크를 구축합니다.조직은 직원들에게 동기를 부여함으로써 이익을 증가시킬 수 있습니다.회사의 재무 상태가보고 될 때 기업은 직원을 유지할 가능성이 높습니다.직업 안보가없는 것처럼 느끼는 직원은 다른 곳에서 고용을 구할 가능성이 높습니다.의사 소통의 동기는 직원들이 듣는다는 이해로 경영진에게 우려를 표명 할 수 있기 때문에 필요합니다.직원과 상위 수준의 관리 간의 정기적 인 의사 소통은 동기 부여의 핵심입니다.영업 경력을 포함한 많은 직업에서 고성능은 성공에 필수적입니다.직원 보상 프로그램은 제대로 구현되면 조직 이익을 크게 향상시킬 수 있습니다.금전적 및 비 금전적 보상의 조합은 작업 환경에서 건강한 경쟁을 장려합니다.관리자는 직원이 직원 직무 설명에 적합한 지 여부에 관계없이 회사에 기여하는 업무에 대해 직원에게 감사해야합니다.적대감이없는 환경은 직원들이 매일 출근하도록 동기를 부여합니다.고용주는 직원들이 일일 사무실 작업을 수행하기 위해 편안하고 인체 공학적 워크 스테이션을 보유하도록해야합니다.또한 사무실 공간에 대한 불만을 즉시 해결하는 것이 중요합니다.직원들은 초대하고 갈등이없는 공간에서 더 잘 일합니다.팀에서 일하는 사람들은 기부 할 때 인정해야합니다.직원들은 회사에주는 노력에 대해 인정 받기를 원합니다.조직의 모든 사람이 팀에 속한 것처럼 느끼도록하는 것은 관리자와 팀 리더의 책임입니다.

회사는 직원들이 목표를 설정하도록 장려함으로써 근로자에게 동기를 부여 할 수 있습니다.목표는 새로운 기술을 배우거나 조직 내에서 발전하거나 보너스 자격을 갖추는 데 도움이 될 수 있습니다.관리자는 직원에게 가장 도움이되는 동기 부여 기술을 추적해야합니다.직원 목표를 모니터링하는 이상적인 환경은 정기 직원 회의입니다.직원은 개인 차트 및 캘린더로 진행 상황을 추적 할 수 있습니다.