조직 행동 이론의 다른 유형은 무엇입니까?

조직 행동 이론은 일반적으로 회사가 더 나은 관리 관행을 만드는 데 도움이되는 개념을 나타냅니다.어떤 경우에는 이러한 이론은 사업의 구조를 창출한다는 것을 의미 할 수 있습니다.다른 경우에는 다양한 활동을위한 직원을 훈련 할 수 있습니다.가장 일반적인 유형의 조직 행동에는 고전, 비상 사태 및 시스템이 포함됩니다.첫 번째 이론은 회사의 관리 관행을 취하고, 두 번째는 조직에서 갈등을 관리하는 것을보고, 마지막은 상호 관련 시스템 이론을 나타냅니다.회사는 새로운 행동이 비즈니스의 운영 효율성을 증가시키는 한, 원하는 이론으로의 이론을 사용하거나 다른 이론으로의 전환을 사용할 수 있습니다.이는 다음과 같습니다. 작업을 완료하고, 최상의 직원을 각 작업과 일치시키는 가장 좋은 방법을 찾고, 동기 부여에 대한 보상과 처벌을 사용하는 동안 근로자를 면밀히 감독하고, 회사의 관리 계획 및 제어를 사용합니다.각 부분은 비즈니스의 모든 활동에 중요하며,이 관리의 최종 결과는 효율성과 효율성을 향상시킵니다.이 고전 이론은 또한 모니 커

과학적 관리 이론에 해당 될 수 있습니다.이 이론은 다른 조직 행동 이론 유형과 비교할 때 완료하기가 매우 힘들다.

대부분의 회사에서 갈등은 유익하지 않으며 대부분의 상위 수준의 경영진은 그것을 피할 수있는 방법을 찾고있다.그러나 비상 사태 조직 행동 이론은 갈등이 피할 수 없지만 일반적으로 관리 가능하다는 것을 이해합니다.따라서 소유자와 임원은 근로자, 부서 및 외부 그룹 간의 갈등을 관리하고 통제 할 수있는 방법을 찾아야합니다.이 조직 이론에 참여하는 회사는 종종 낮은 수준의 관리자와 감독자에게 더 많은 관리 통제를 제공합니다.이를 통해 상위 수준의 경영진의 소액 관리없이 낮은 수준에서 갈등을 통제 할 수 있습니다.

시스템 조직 행동 이론은 회사를 개별적이지만 더 큰 운영의 개별적이지만 상호 관련된 작품으로보고 있습니다.회사의 관리 팀이 부서의 한 측면 만 변경하면 다른 부서를 통해 반향을 일으킬 수 있습니다.이 이론에 따라 회사가 효율적으로 운영하려면 동적 평형이 존재해야한다는 것을 이해하는 것이 중요합니다.또한, 일부 비선형 관계는 전체 조직에 훨씬 더 복잡성을 더하는 변수들 사이에 존재할 수 있습니다.이러한 추가 변수 mdash;이미 알려진 사람들과 함께 mdash;시스템 조직 행동 이론에 따라 실행되는 엔티티를 통제하기가 어려울 수 있습니다.