조직 구조의 영향은 무엇입니까?

조직 구조의 영향은 거의 모든 유형의 측정 가능한 성능으로 확장 될 수 있습니다.잘 계획되고 쉽게 적응할 수있는 구조는 많은 영역에서 비즈니스가 번성하여 상호 지원과 개선의 연쇄 반응을 일으킬 수 있습니다.조직 구조의 가장 중요한 효과 중 일부는 직원 사기, 내부 커뮤니케이션, 효율성 및 효율성에서 볼 수 있습니다.직원의 사기는 종종 강력한 조직 구조에 크게 의존합니다.직원들은 존중으로 대우 받고 자신의 업무에 도전하며 발전 기회에 접근 할 때 동기 부여와 충성감을 느끼는 경향이 있습니다.직원 사기에 대한 조직 구조의 영향도 부정적 일 수 있습니다.예를 들어, 조직이 주니어 직원 급여를 얼리면서 인상과 보너스를 일상적으로 수여하는 경우, 낮은 수준의 직원은 직무에 빠르게 해소 될 수 있습니다.조직 구조의 일부는 인센티브 프로그램, 징계 및 발전이 어떻게 관리되는지를 결정하기 때문에 사업을 구성하는 방법은 사기 상태에서 매우 실질적인 역할을 할 수 있습니다.

직원과 부서가 의사 소통 할 수있는 방법은 조직 구조의 가장 중요한 효과 중 하나입니다.엄격하게 구조화되고 고도로 분리 된 환경에서 직원은 작업을 수행하는 데 필요한 정보 또는 직원에게 액세스 할 수 없습니다.반대로, 지나치게 LAX 조직은 모호한 사령부로 이어질 수 있습니다. 즉, 직원들은 프로젝트 나 관심사에 대해 자신이 누구와 이야기 해야하는지 알아 내지 못할 수 있습니다.명확한 사령부의 중요성으로 부서 간의 유연성의 필요성 균형을 유지하는 것은 조직 구조의 중요한 부분입니다.조직이 효율적인 방식으로 구성되는 경우, 작업은 생산적이고 유용하며 폐기물이 거의 없습니다.조직 구조가 효율성에 미치는 영향은 엄청날 수 있습니다. 제대로 구성되지 않은 시스템은 회사의 거의 모든 영역에서 작업 속도를 늦출 수 있기 때문입니다.비 효율성으로 이어지는 조직 구조의 한 예는 7 개의 상사와 감독자를 통해 작업에 대한 승인을 받아야하는 직원 일 수 있으며, 자신의 작업은 몇 시간이 아니라면 승인을 기다릴 수 있습니다.효율을 위해 구조를 조정하는 과정은 일반적으로 명령 체인의 단순화 또는 간소화를 포함합니다.

대부분의 조직의 목표는 직원 관계, 효율성, 판매 및 마케팅을 포함한 모든 분야의 효율성입니다.조직 구조는 종종 비즈니스의 "골격"이라고하며, 이는 효과 성취도를 돕거나 방해 할 수 있습니다.구조가 효과에 영향을 줄 수있는 방법 중 하나는 실제 성능에 대한 기대치를 확인하는 검토 프로세스를 구축하는 것입니다.회사는 검토하고 적응할 수있는 조직 구조를 만들어 효율성 목표를 달성하기 위해 지속적으로 발전 할 수 있습니다.