가장 일반적인 인적 자원 문제는 무엇입니까?

고용주가 일반적으로 경험하는 인적 자원 (HR) 문제에는 생산성 확립, 직원 모집, 교육 수행 및 차별 예방이 포함됩니다.인사 관리 근로자는 또한 갈등 해결 및 근로자를 안전하게 지키는 것과 같은 도전에 직면 해 있습니다.혜택을 확립하고 배포하고 다양성을 장려하고 유지하며 아웃소싱 처리도 주요 관심사입니다.각 비즈니스가 특정 인적 자원 문제를 다루는 방법 HR 관리자 또는 이사 및 회사 정책에 따라 다릅니다.비즈니스가 어떤 접근 방식을 취하든 이러한 문제를 해결하는 것은 일반적으로 진행중인 프로세스입니다.더 많은 수익에.따라서 HR 직원은 교대 당 사람들의 수, 팀 과제, 보너스와 같은 동기 부여 제안 및 사기를 높게 유지하는 것에 대해 매우 비판적으로 생각합니다.이러한 요소는 강한 상관 관계를 가질 수 있으므로 어려움은 다른 영역에 지나치게 영향을 미치지 않고 한 영역을 변경하는 방법입니다.회사의 예산을 부담하지 않는 수정 및 "올바른"계약을 체결하는 것은 어려울 수 있습니다.그들은 구직 박람회에 참석하고 홍보 우편물을 보내는 것과 같은 방법을 찾아 특정 직책과 회사 전체에 대한 관심을 창출해야합니다.그러나이 분야에서는 많은 회사가 더 큰 문제에 직면 해 있습니다. 왜냐하면 세계화는 단지 하나의 작은 지역이나 국가가 아닌 전 세계에서 서로 경쟁하고 있음을 의미하기 때문입니다.현대 직원들은 또한 고용과 가족 사이의 균형을 제공하는 직업을 찾고 있습니다.사람들은 불안정한 경제 상황에서 위험을 줄이는 일자리를 점점 더 많이 찾고 있기 때문에 기업은 때때로 혜택 패키지 또는 인센티브 측면에서 더 많은 것을 제공해야합니다.직원이 따라야하는 자체 정책 및 절차.운영이 중단되거나 긴장되지 않도록 교육을 수행하는 방법을 파악하는 것은 HR의 책임입니다.이 부서는 또한 교육 세션과 세미나가 회사 일정과 예산에 어떻게 영향을 미치는지 결정합니다.일부 경우 훈련에 관련된 제 3 자와 조정하는 것도 필요합니다.또한 팀워크에 적합한 평등감을 키 웁니다.직원 관리의 사람들은 일반적으로 회사 채용, 채용, 승진 및 종료에 책임이 있기 때문에 기업은 HR 부서를보고 직장에 다양성을 구축합니다.많은 곳에서 직장에서 불법적 인 차별을하는 법률이 있으므로 인적 자원 근로자는 법적 및 비즈니스 표준을 따르는 방식으로 채용하고 훈련해야합니다.더 많은 직원이 자신의 권리를 알고 있으므로 현대 HR 부서는 차별에 대한 불만의 잠재적 인 증가를 처리해야 할 수도 있습니다.회사의 문화, 광범위한 성격, 경험 및 기술 세트는 일부 갈등이 발생한다는 것을 의미합니다.구두 또는 신체적 괴롭힘에 대한 불만을 조사하는 것이 일반적이지만 관리자의 약속이 깨진 약속, 도난 재산 및 기타 문제와 관련된 다른 갈등도 발생합니다.이것은 AL이기 때문에 회사의 가장 큰 인적 자원 문제 중 하나입니다.새로운 직원을 찾고 훈련하는 것보다 직원을 유지하는 것이 가장 저렴합니다.HR이 존재할 때 충돌을 해결하지 않으면 사직 또는 발사가 발생할 수있어 궁극적으로 회사 돈이 소요됩니다.인체 공학적으로 배치되지 않은 책상과 같은 것이 잠재적 인 부상 원이 될 수 있습니다.HR 부서는 근로자를 조직 할 때이를 고려해야합니다.또한 안전하지 않은 장비 또는 관리 방향에 대한 혐의를 조사합니다.HR 디렉터는 회사 책임자와 협력하여 혜택 정책 및 패키지를 만듭니다.일반적인 직원 혜택에는 건강 보험, 생명 보험, 치과 계획 및 직원 제품 할인이 포함됩니다.직원이 종료되면 그들의 혜택도 일반적으로 이익이므로 HR은 각 직원의 정확한 채용 및 종료 날짜에 대한 기록을 유지해야합니다.

아웃소싱

아웃소싱은 사내보다는 회사 외부의 독립 계약자에게 일하는 회사를 말합니다.직원.독립 계약자는 자신의 세금 및 보험을 지불하는 프리랜서 근로자입니다.아웃소싱은 가장 일반적인 인적 자원 문제 중 하나입니다. 많은 기업들이 추가 사내 직원을 고용하여 더 많은 오버 헤드 비용을 창출하기보다는 프리랜서를 고용하고 있기 때문입니다.오버 헤드 비용은 장비 및 작업 공간뿐만 아니라 의료 보험과 같은 혜택이 포함됩니다.