유지 된 검색의 장단점은 무엇입니까?

∎ 유지 된 검색은 회사에 직책에 대한 최고의 후보자를 인터뷰 할 수있는 기회를 제공 할 수 있지만, 비용이 많이 들고 채우기 쉬운 저수준 직위 나 위치에 항상 적합하지는 않습니다.유지 검색에서 회사는 채용 담당자에게 직책을 채우는 후보자를 찾기 위해 수수료를 지불하고 채용 담당자는이 작업에 대해서만 독점적으로 일합니다.수수료 금액은 일반적으로 제공되는 보상의 백분율로 설정되며 직원이 직위를 조기에 떠나거나 검색이 좋은 후보자를 차지하지 않으면 환불을 이용할 수 있습니다.법률 회사의 최고 책임자 또는 파트너와 같은 회사의 최상위 직책.다른 작업 직책의 경우, 유지 검색 비용은 합리적이지 않을 수 있습니다.예외는 회사가 매우 구체적인 요구 사항을 가지고 있으며 위치를 채우지 못할 수도있는 상황 일 수 있습니다.이러한 상황에서도 비상 회사와 협력하거나 다른 채용 전술을 고려하는 것이 더 나을 수 있습니다.회사는 직원을 찾고 있다는 것을 일반적으로 알리고 싶지 않을 수도 있습니다.주요 공무원의 교체 또는 새로운 임원의 추가는 주주뿐만 아니라 회사의 회원을 불안하게 할 수 있습니다.개인 검색을 통해 회사는 변화에 대한 공개 발표를하기 전에 완벽한 후보자를 찾을 수 있습니다.주주들에게 의무가있는 공개 거래 회사의 경우 회사의 가치를 보호하는 것이 중요하며 유지 된 검색은 실용적 일 수 있습니다.그들은 직책을 찾는 개인을 조사하고, 현재 다른 회사가 고용하고있는 사람들에게 접근하여 그들을 물리 칠 수 있는지 확인하고 좋은 전망이 될 수있는 다가오는 경영진을 찾을 수 있습니다.채용 담당자는 고객의 요구에만 초점을 맞추고 원래 클라이언트가 전달하지 않는 한 다른 고객에게 발견되지 않습니다.이 계약의 독점적 특성은 최고의 후보자에 대한 첫 번째 DIB를 원하는 고객에게 가치가있을 수 있습니다.일부 회사는 신규 고용이 해결되지 않는 경우 합리적인 커미션과 롤백 조항으로 탁월한 조건을 제공합니다.다른 사람들은 더 많은 비용을 청구하거나 환불을 제공 할 수 있습니다.고객은 여러 회사로부터 견적을 받고 자신의 요구를 충족시킬 가능성이 가장 높은 것을 결정할 수 있습니다.