수익성있는 프랜차이즈를 결정하는 요인은 무엇입니까?

Franchise는 개인이 더 큰 조직에 돈을 지불하고 후자의 이름과 생산 방법을 사용하여 비즈니스를 운영 할 수있는 비즈니스 모델입니다.수익성있는 프랜차이즈는 프랜차이저의 원조, 브랜드 이름 인식, 비즈니스 위치, 현재 시장 조건 및 잠재적 인 직원의 사용 가능한 기술 수준을 포함한 여러 가지 요소에 따라 다릅니다.패스트 푸드, 청소, 수리 서비스 및 소매점을 포함하여 비즈니스 환경에서 다양한 프랜차이즈를 이용할 수 있습니다.그러나 수익성있는 프랜차이즈는 찾기가 훨씬 어려울 수 있습니다.

프랜차이저가 가맹점과 함께 할 수있는 다양한 수준의 참여가 있습니다.이들 회사의 대부분은 어떤 식 으로든 관여하지만 다른 수준은 비용이 증가 할 수 있습니다.모든 프랜차이즈는 비즈니스 모델에 구매하기 위해 상당한 금액을 선불로 지불합니다.프랜차이저는 수익성있는 프랜차이즈 운영을 통해 혜택을받을 것이므로 일반적으로 처음 몇 개월 동안 위치 선택, 초기 교육 및 운영 지원과 같은 기본 시작 서비스를 제공합니다.이 초기 시작 기간이 지나면 프랜차이즈는 관리 지원을 유지하기 위해 지속적인 수수료를 지불해야 할 수도 있습니다.이것은 종종 기업가들이 프랜차이즈를 운영하기로 결정한 주요 이유입니다.브랜드 이름은 종종 광범위한 고객 기반에서 나옵니다. 종종 최고의 프랜차이즈 운영 유형입니다.프랜차이저 제품 또는 서비스에 대한 인식이 좋은 고객은 프랜차이즈를 유리한 방식으로 볼 것입니다.조직 표준에 따라 프랜차이즈를 운영하는 것은 종종 고객의 기대를 쉽게 충족시킬 수 있으므로 수익성있는 프랜차이즈로 번역 될 것이므로 기업가에게 도움이 될 것입니다..예를 들어, 많은 패스트 푸드 햄버거 조인트가 이미 시장을 포화시키는 경우 다른 수익이 높아지지 않을 수 있습니다.새로운 타코 스탠드 프랜차이즈를 시작하면 고객이 식사를하는 측면에서 옵션을 제공하기 때문에 더 유리할 수 있습니다.기업가들은 또한 프랜차이즈를 통해 판매 된 상품의 가격을 고려해야합니다.고가의 상품은 새로운 프랜차이즈를 위해 지속 가능하지 않을 수 있습니다.많은 프랜차이즈가 저 숙련 직원을 운영에 사용할 수 있지만 종종 관리 직원이 필요합니다.관리자는 프랜차이즈에서 일할 수있는 특정 기술이 있어야합니다.제 시간에 일하고, 직원 간 문제를 협상하고, 공급 업체와 협력하고, 제품 주문 및 작업자 일정을 만드는 것이 종종 필요한 관리 작업입니다.숙련 된 직원의 수준이 충분하지 않아 프랜차이즈에 비용이 더 높아질 수 있습니다.