비즈니스 시나리오 란 무엇입니까?

business 비즈니스 시나리오는 비즈니스 환경 내에서 발생할 수있는 일련의 상황에 대한 개요입니다.일반적으로 시나리오는 비즈니스의 현재 상황을 구성하는 이벤트와 요소의 조합을 기반으로 한 다음 미래에 발생할 수있는 가능한 이벤트의 일부 예측으로 확대됩니다.비즈니스 시나리오의 목적은 향후 특정 이벤트가 발생하는 경우 가장 많이 발생할 가능성이 가장 높기 때문에 회사는 부정적인 결과를 최소화하기 위해 즉각적인 조치를 취하면서 잠재적 인 기회를 최대한 활용할 수 있습니다.business 비즈니스 시나리오를 이해하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 주문을 원하는 고객의 상황을 고려하는 것입니다.이 과정에서 고객은 구매하려는 품목을 식별하고 서기 또는 기타 비즈니스 담당자는 해당 항목을 주문에 추가합니다.이벤트 의이 부분 에서이 주문 배치의 결과로 발생할 수있는 여러 가지 시나리오가 있습니다.작업은 어느 것이 가장 가능성이 가장 높은지 결정하고 회사와 고객 모두 결과에 만족하도록 행동 과정을 따르는 것입니다.고객 주문의 모든 품목은 재고가 있으며 결제 계약이 이루어지면 즉시 배송 할 수 있습니다.여기서 결과는 회사가 판매를하고 고객이 지체없이 주문한 품목을 받기를 기대할 수 있다는 것입니다.이 비즈니스 시나리오에서는 합병증이 없으며 결과는 모든 당사자에게 유익합니다.

대체 비즈니스 시나리오는 주문한 항목 중 하나 이상을 사용할 수 없다는 것입니다.여기서, 서기는 고객이 해당 항목의 현재 상태를 알리도록함으로써 가능한 부작용을 전환 시키려고 시도 할 수 있으며, 주문의 해당 부분이 충족 될 수있는 특정 미래 날짜를 지적합니다.이것이 클라이언트가 허용되는 경우, 주문은 현재 일부 배송으로 채워질 수 있으며 나중에 나머지 주문을 채우기 위해 나중에 두 번째 배송을 할 수 있습니다.이 시나리오를 통해 판매는 여전히 완료되었으며 고객과의 관계가 강력하게 유지 될 가능성이 높습니다.∎ 세 번째 비즈니스 시나리오에는 중단되어 사용 가능한 주문 품목 중 하나 이상이 포함됩니다.여기서 사무원은 고객과의 과거 경험과 역사에 의존하고 대체를 제안 할 수 있습니다.아이디어는 회사가 더 이상 제공 할 수없는 것과 초점을 멀리하여 회사가 여전히 제공하는 것에 배치하는 것입니다.대안이 얼마나 적합한 지에 따라이 시나리오는 고객이 대체에 만족하고 비즈니스 관계를 계속하도록 선택할 수 있습니다.또는 비즈니스는 더 이상 고객의 요구와 욕구를 충족시킬 수 없기 때문에 고객을 잃을 수 있습니다.이 불행한 비즈니스 시나리오를 통해 회사는 일반적으로 비슷한 수준의 비즈니스 볼륨을 가진 새로운 고객을 찾아 고객의 손실과 해당 계정에서 생성 된 수익을 처리해야합니다.논리적 결론은 종종 회사가 회사에 위협을 가할 수있는 상황을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.또는 시나리오는 궁극적으로 회사가 성장하는 데 도움이되는 아이디어를 유발할 수 있습니다.시나리오가 신뢰할 수있는 정보를 기반으로하는 한, 이러한 유형의 비즈니스 도구를 사용하면 회사가 가용 기회를 최대한 활용하는 데 도움이 될 수 있으며 비즈니스를 약화시키고 실패를 강력하게 만들 수있는 결과를 최소화하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.