중앙 집중식 조직 구조는 무엇입니까?

central 중앙 집중식 조직 구조는 계층 구조의 상단에 힘을 집중시키는 결정을 처리하는 접근 방식입니다.제한된 수의 사람들은 결정을 내릴 수 있으며 회사 또는 조직의 선임 구성원입니다.이는 분산 된 조직 구조와 대조되는데, 여기서 고위업은 여러 차원의 직원이 결정을 내릴 수 있도록 당국을 위임하는 권한을 위임합니다.조직 구조를 개발하거나 수정하는 과정에서 고려 될 수있는 두 구조에는 장점과 단점이 있습니다.직원이 적은 비즈니스 소유자는 중앙 집중식 조직 구조로 비즈니스에 대한 모든 결정을 내리는 것을 선호 할 수 있습니다.직원은 소유자와 계획된 활동이나 우려 사항에 대해 논의해야하며 매우 통제 된 상황을 제외하고는 독립적으로 결정을 내릴 수 없습니다.이를 통해 비즈니스 운영을 더 잘 제어 할 수 있습니다.사람들이 계층 구조를 일으킬 때 결정을 내릴 수있는 사람들과 더 많은 권위와 더 많은 관계가 있습니다.맨 위에는 회사의 최고의 힘을 가진 소수의 사람들이 있습니다.이들은 사업이 어떻게 조직되는지에 따라 이사회 또는 최고 책임자가 될 수 있습니다.결정을 내려야 할 때는 상담이 필요하지 않기 때문에 신속하게 이루어집니다.그러나 중앙 통제의 단점은 문제가 결정을 내릴 수있는 사람들에게 도달하는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있다는 것입니다.그들은 종종 일에 과부하가 걸리며 문제가 주목을받는 데 약간의 시간이 걸릴 수 있습니다.분산 구조에서, 낮은 수준의 자율성은 일련의 계층을 통해 에스컬레이션 될 필요가 없기 때문에 사소한 문제를 더 빠르게 해결할 수 있습니다.회사의 상부 공무원은 근로자와 연락하지 않거나 산업 개발에 뒤쳐 질 수 있습니다.그들이 결정을 내리는 유일한 사람들 일 때, 회사가 앞으로 나아가고 진전을 촉진하기가 어려울 수 있습니다.이 구조는 또한 직원이 덜 가치가 있다고 느끼는 더 숨은 문화에 기여할 수 있습니다.결정으로 신뢰하는 사람들은 고용주와 더 관련이 있다고 느끼는 경향이 있으며 장기적으로 머무르는 경향이 더 큽니다.