역량 평가 란 무엇입니까?

역량 평가는 개인의 기술, 생산성 수준 및 자연 능력 등급을 부여하는 검토 또는 테스트 프로세스입니다.일부 비즈니스는 또한 역량 평가 전술을 사용하여 부서 또는 전체 조직의 성공과 효과를 측정합니다.개인이든 조직의 역량 평가는 주제의 강점과 약점을 측정하는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 향후 개선 과정을 지시 할 수 있습니다.personal 개인을 측정 할 때 역량 평가는 종종 고용 관행 및 성과 검토에 사용됩니다.비즈니스 규모에 따라 프로세스는 즉시 상사가 수행하거나 전체 인사 부서의 임무 일 수 있습니다.역량 평가는 직원 성과 개선을위한 대상 프로그램을 만드는 데 사용될 수 있거나 홍보에 뛰어난 기술을 가진 개인을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.prodettion 역량 평가를 수행하는 데 사용될 수있는 여러 가지 요소가 있습니다.성격 테스트는 때때로 리더십, 대처 전략 및 조직 기술과 같은 특성을 측정하는 데 사용됩니다.대면 인터뷰는 시험관이 근로자 또는 신청자의 개인적인 강점과 약점에 대해 더 깊이 감각을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.테스트는 컴퓨터 문해력, 안전 기술 또는 회사 프로토콜과 같은 특정 지식을 측정하도록 설계 될 수도 있습니다.이것은 구두 또는 서면 시험 일 수도 있고, 작업에서 역량을 측정하기 위해 실시간 조치가 필요한 실제 테스트 일 수도 있습니다.면허가있는 정신 건강 전문가의 분석.물리적 구성 요소가 큰 작업은 신청자가 완전한 의학적 신체적 또는 다양한 강점 및 기술 테스트를 통해 역량을 증명해야 할 수 있습니다.이러한 테스트는 다소 침습적 인 것처럼 보일 수 있지만 후보자의 적합성과 스트레스가 많은 위치에있는 사람을 배치하여 수행 될 위험의 정도에 대한 중요한 정보를 얻을 수 있습니다.부서, 팀 또는 전체 비즈니스의 기술과 효과.경우에 따라 기업은 외부 변호사를 고용하여 독립적 인 분석을 만들 것입니다.대규모로 역량을 측정하기위한 도구에는 실제 행동을 회사의 사명 및 프로토콜과 비교하고, 부서 간 협력 및 사령부 체인의 흐름을 관찰하고, 조직 전체의 교육 절차를 검토하는 것이 포함될 수 있습니다.직장 전체의 역량 평가를 사용하면 내부자가 놓칠 수있는 비즈니스의 효율성과 효과에 대한 구멍을 강조하고 회사 이미지와 성능을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.