역량 프레임 워크 란 무엇입니까?

hectoration 역량 프레임 워크는 조직 내에서 작업을 수행하는 데 필요한 기술을 식별하는 문서입니다.역량 프레임 워크의 주요 목표는 직원이 직업에서 번성하는 데 필요한 기술을 명확하게 식별하고 전달하는 것입니다.역량 프레임 워크가 정의되면 직원은 해당 역량 요구 사항을 충족하는 방법에 따라 평가 될 수 있습니다.프레임 워크 역량 구성 요소는 각 위치마다 다릅니다.역량 프로필은 필요한 역량을 나열하는 것 외에도 직원 역량 수준을 식별합니다.역량 프레임 워크는 일반적으로 HR (Human Resources)에서 처리하는 성과 관리에 사용됩니다.여기에는 일반적인 직무 설명에서 발견 된 정보와 유사한 정보가 포함되어 있습니다.직원이 지속적으로 개선 해야하는 역량에는 주도권과 학습이 포함됩니다.직무 역량을 평가하기위한 프레임 워크를 설계 할 때 특정 직무 관련 기술과 일반적인 기술의 균형을 맞추는 것이 중요합니다.

인적 자원 부서는 일반적으로 조직의 인적 자원과 관련된 모든 것을 처리합니다. 이는 근로자와 관련된 모든 것을 책임지고 있음을 의미합니다.직장 의사 소통, 채용 및 해고는 모두 인적 자원의 범위에 속합니다.비즈니스 관리가 직원에게 메시지를 전달 해야하는 경우, 종종 메시지를 전달하기 위해 HR 부서로 돌아갑니다. HR 근로자가 역량 프레임 워크를 설계하여 직원이개선 영역.예를 들어, 직업에 좋은 위생이 필요하고 직원이 구취를 겪는 경우 역량 프레임 워크에는 해당 직책을 수행하는 모든 직원이 호흡을 유지해야합니다.이는 위생이 좋은 것을 정의하지 않는 좋은 위생에 대한 일반적인 요구 사항보다 긍정적이고 구체적인 역량 개선에 영향을 줄 가능성이 높습니다.역량 프레임 워크에 중점을 둔 특정 직업 재능 및 기술의 성능 수준에 너무 밀접하게 가이드를 안내하면 개별 영역에서 기술을 습득하는 데 어려움을 겪는 직원을 좌절시킬 수 있지만 역량을 너무 광범위하게 표시하면 직원이 자신의 역량 프레임 워크에서 결과를 개선하는 방법에 대해 혼란 스러울 수 있습니다..균형 잡힌 역량 프레임 워크에는 업무에 사용되는 기술의 성능 평가가 포함될 수 있지만 대인 커뮤니케이션에서 태도와 기술을 포함한 일반적인 성과도 평가할 것입니다.