지속적인 개선 프로세스 란 무엇입니까?

CIP (지속적인 개선 프로세스)는 경쟁 업체보다 앞서 나가고 조직의 품질 문화를 창출하기 위해 회사가 지속적으로 개선하는 데 의존하는 경영진의 접근 방식입니다.이 접근법은 기업 세계뿐만 아니라 군대와 학교와 같은 기관에서도 보입니다.조직은 자신의 접근 방식을 만들거나 컨설턴트에게 의존하여 자신의 요구에 맞는 계획을 세울 수 있습니다.프로세스를 개발하고 그대로 두는 대신 공장은 더 나은 개선을 위해 계속 개선 할 것입니다.회사가 더 효율적으로되면서 Companys 출력의 품질이 꾸준히 증가해야합니다.이것은 자동차 제조에서 학생들을 가르치는 것에 이르기까지 모든 것이 사실 일 수 있습니다.이 프로세스는 특정 문제가 발생하는대로 반응하기보다는 장기적으로 작동합니다.이는 회사가 명시된 목표에 대해 성과를 확인하여이를 충족하는지 확인할 수 있으므로 책임을 유지하는 데 도움이됩니다.지속적인 개선 프로세스에서 회사는 모든 수준의 직원의 피드백을 통합하는 데 중점을 둘 수도 있습니다.누구나 아이디어를 제시하고 공정한 청문회를받을 수 있으며 회사는이를 채택할지 여부를 결정할 것입니다.개선을 위해 끊임없이 눈을 가진 회사는 더 많은 투자자와 주주를 유치 할 수 있으며, 측정 가능한 성과에 대한 정보를 생산하고 목표 설정이 비즈니스 관행에 어떤 영향을 미치는지 보여줄 수 있습니다.예를 들어, 회사는 1 년 동안 생산 시간을 절반으로 줄이는 목표를 설정할 수 있습니다.이 목표를 달성하기 위해 다양한 개선 사항을 구현하고,이를 충족 할 때 항상 개선하려는 목표와 함께 새로운 목표를 설정합니다.다양한 도구를 사용하여 성능을 평가하고 피드백을 수집하십시오.여기에는 정기 직원 회의, 직원에 대한 감독자 보고서, 모든 직원이 아이디어가 발생할 때 아이디어를 제출할 수있는 의견 또는 제안 상자가 포함될 수 있습니다.명확한 명령 체인이 종종 존재하지만, 모든 직원들은들을 수있는 동등한 권리를 가지고 있으며 자신의 전문 분야에서 새로운 통찰력을 가져올 수 있습니다.공장 바닥에서 장비로 일하는 사람은 예를 들어 매일 장비를 처리하기 때문에 감독자가하지 않는 아이디어를 가질 수 있습니다.