기능 전략이란 무엇입니까?

∎ 기능적 전략은 특정 비즈니스 영역의 과제와 활동을 지시하는 전략입니다.소유자와 관리자는 직원이 따라야 할 특정 규칙과 지침을 구성합니다.각 부서는이 가이드 라인에 의해 운영되며, 모든 부서는 중요한 회사 목표를 달성하기 위해 협력합니다.회사가 기능 전략을 구현할 수있는 공용 영역에는 생산, 금융 또는 연구 개발 부서가 포함됩니다.조직 전략도 기능적 일 수 있습니다.

생산 부서 전략은 종종 "구매 대 구매"분석에 속합니다.각 제품 또는 제품 라인은 특정 규칙을 사용 하여이 결정을 내리는 소유자 및 관리자가 검토합니다.기능적 전략은 신규 또는 기존 제품에 대한 최상의 대안을 결정하는 방법을 지시하는 데 도움이됩니다.예를 들어,이 전략에는 가용 자료를 검토하고 현재 시장의 노동 기술을보고, 생산 목적으로 제품 아웃소싱 비용을 검토하는 것이 포함될 수 있습니다.그 결과 회사가 제품 생산을 진행하는 방법에 대한 정보에 근거한 결정으로 이어집니다.자본 구조에는 대규모 비즈니스 운영에 자금을 조달하기 위해 부채와 주식 자금이 혼합되어 있습니다.기능 전략은 운영 소득을 검토하고 회사에 어떤 부분을 재투자 해야하는지 결정하는 방법에 대한 지침을 제공합니다.여기에서 재무 직원은 다른 자금 지원 옵션을 찾아 운영 현금 부족에 자금을 지원합니다.자금 조달 옵션의 혼합에서 최저 자본 비용을 선택하는 것은 일반적으로 기능 전략의 목표입니다.이 전략은 회사를 발전시키기위한 특정 지침을 제공하는 모든 규칙 세트를 가장 잘 설명합니다.예를 들어, 연구 개발 부서는 회사의 제품 파이프 라인을 늘리는 방법에 대한 지침을 가질 수 있습니다.인적 자원 부서는 숙련 된 근로자를 고용하고 유지하는 데 중점을 둡니다.회계 부서에는 회사의 목표를 달성하고 매달 정보를 처리하고 책을 닫는 일정이 있습니다.경영진은 조직 사명 선언문 또는 기타 목표 설정 진술을 통해 회사의 초점을 설정할 수 있습니다.이는 각 부서의 자체 전략 개발 방법에 대한 지침을 제공합니다.조직 전략은 일반적으로 회사 구조를 구축하고 직원을 교육하기위한 교육 및 시장에서 경쟁 임금을 설정하는 가장 중요한 목표를 가지고 있습니다.이러한 항목 중 일부를 완성하려면 외부 법률 조언이 필요할 수 있습니다.