라인 기능이란 무엇입니까?

line 라인 기능은 비즈니스가 효율적이고시기 적절한 방식으로 고객에게 상품 및 서비스를 제공하는 능력에 직접적인 영향을 미치는 활동입니다.회사 구조의 모든 요소가 이러한 유형의 기능을 방해하는 경우 최종 결과는 일반적으로 단기간에 대한 수익 손실과 고객 또는 고객의 손실이 영구적으로 손실됩니다.이러한 이유로, 대부분의 비즈니스는 예상치 못한 상황이 해당 운영을 방해하겠다고 위협하더라도 조직 내 각 라인 기능이 계속 생산 될 수 있도록 자신의 행동을 구성하기 위해 노력합니다.

효율적인 라인 기능을 설계하려면 조직은 먼저 목표를 식별하고 기업 문화를 정의해야합니다.예를 들어, 조직의 목표가 경쟁 업체가 할 수 있기 전에 24 시간 동안 고객에게 상품을 제공하는 것이라면, 그 목표에 도달하는 방법에 대한 결정을 내려야합니다.이로 인해 전달 과정에 참여할 직원들 사이에서 특정 태도를 재배하고 기존 배송 전략을 재 작업하여 효율적인 전달이 일관되게됩니다.올바른 목표, 올바른 직원 및 올바른 프로세스가 마련된 경우에만 라인 기능이 완전히 완전하고 효율적 일 수 있습니다.line 라인 기능을 만들 때 고용주는 종종 해당 프로세스의 효율성을 위협 할 수있는 다양한 요인에주의를 기울입니다.이러한 요소에 대한 응답으로, 백업 전략, 때로는 우발 계획이라고도하는 것은 드문 일이 아닙니다.예를 들어, 상당수의 직원이 한 번에 아프면 다른 직원이 표준 내에서 라인 기능을 활성화하고 생산 총계를 유지하는 데 필요한 작업을 진행하여 처리하도록 교육을받습니다.line 라인 함수의 정확한 구조는 하나의 비즈니스 유형마다 다릅니다.한 설정에서 매우 잘 작동하고 우수한 것으로 간주되는 결과를 생성하는 것은 다른 유형의 비즈니스에 완전히 부적합 할 수 있습니다.유사한 회사 내에서 사용되는 라인 기능의 구조에서 배울 수는 있지만 각 회사는 해당 비즈니스의 특정 목표에 대해 말하는 기능을 만들기 위해 시간을 내야합니다.line 실패로부터 라인 기능을 보호하는 것은 모든 비즈니스 기업의 성공의 핵심입니다.요인이 해당 기능을 늦추거나 중지하겠다고 위협하면 회사의 미래는 위험에 처하게됩니다.이것은 종종 회사와 고객 간의 관계에 직접적인 영향을 미치는 상황과 사건의 형태로 나옵니다.기껏해야 라인 기능 실패로 인해 고객은 관계의 질에 대한 자신감을 잃게됩니다.최악의 경우, 그것은 경쟁에 대한 고객의 상실을 의미합니다.종종 잃어버린 고객을 회복하는 작업은 관계가 완전히 회복 될 수 있다는 보장없이 많은 시간과 자원이 필요할 수 있습니다.