결정적인 결정은 무엇입니까?

∎ 결정 또는 구매 결정은 다양한 비즈니스가 스스로 생산하는 문제와 관련하여 다양한 비즈니스 결정의 유형과 관련된 개념입니다.이 개념은 경쟁 우위의 개념과 밀접한 관련이 있으며, 이는 비즈니스가 생산하기에 가장 적합한 품목에 집중하는 전략적 이점의 한 형태임을 시사합니다.예를 들어, 미국 플로리다에있는 회사는 대량 생산 된 오렌지와의 근접성과 제품을 통해 제품의 추출 및 생산을위한 유능한 방법을 개발했다는 사실로 인해 오렌지 주스를 생산하기 위해 비교적 위치에있을 것입니다.연령.동일한 장점이없는 지역에 위치한 회사가 오렌지 주스를 만들기위한 독특한 레시피를 개발하고 오렌지 주스를 생산하기로 결정한다고 가정하면 플로리다의 회사에 주스 생산을 아웃소싱하는 반면완제품의 포장 및 마케팅.보다 직접적으로, Make 또는 Buy의 개념은 해당 회사가 개발 한 제품과 같은 품목과 관련이 있습니다.예를 들어, 비행기 부품의 생산을 전문으로하는 회사는 개발 도상국의 쉬운 범위를 벗어날 수있는 특수 유형의 생산 공정이 필요한 새로운 유형의 부품을 개발할 수 있습니다.이 경우 회사는 결정의 일부로 옵션을 평가할 수 있습니다.회사는 부품을보다 효율적으로 대량 생산하기 위해 전문화 된 다른 회사에서 부품을 생산하는 것이 저렴하기 때문에 아웃소싱을 결정할 수 있습니다.∎ 신제품 생산과 관련하여 제한 결정이 적용되는지 확인하기 위해 회사는 해당 제품이 영업 비밀의 보호를 수반하는 제품인지 결정해야합니다.비용에 관계없이 혼자서 생산해야합니다.아웃소싱 또는 자체적으로 생산하기로 한 결정에 영향을 줄 수있는 또 다른 요인은 주문의 규모입니다.주문의 규모가 너무 작 으면 회사가 제품을 생산할 다른 회사를 찾는 것은 너무 어려울 수 있습니다.회사는 또한 다른 회사의 제품 결과에 대한 확신이 없다면 제품 생산에 참여하기로 결정할 수도 있습니다.