경영 컨설팅 회사 란 무엇입니까?

management 경영 컨설팅 회사는 다양한 분야의 전문가에게 액세스 할 수 있습니다.이러한 컨설턴트는 기업 및 조직이 특정 단기 또는 장기적인 요구를 충족시키기 위해 고용 할 수 있습니다.컨설턴트 참여의 길이는 한 달에서 몇 년까지입니다.management 경영 컨설팅 회사의 주요 목적은 컨설턴트와 고객이 만나는 데 필요한 구조를 제공하는 것입니다.기업은 일반적으로 인정 된 브랜드를 만들고 컨설턴트 명단으로부터 최대 효율성을 얻는 방법으로 하나 또는 두 영역을 전문으로합니다.정보 기술, 엔지니어링 및 전략적 리더십이 가장 일반적인 초점 영역입니다.∎ 경영 컨설팅 회사에 가입하려면 후보자에게는 공식 교육과 업무 경험이 있어야합니다.이러한 기술은 수요가 높아야하며 후보자는 평균 이상의 기술과 자격을 갖추어야합니다.예를 들어, 소매 수준에서 1 ~ 2 년의 관리 경험을 가진 사람은 경영 컨설팅 회사의 적합한 직원이 아닙니다.그러나 8 년 이상의 진보적 인 경험과 경영학 학위를 가진 부서 관리자는 이상적인 후보입니다.business 비즈니스 과제, 전략적 방향 또는 비즈니스 프로세스에 대한 단기 도움을 찾는 비즈니스는 종종 관리 컨설팅 회사를 지원합니다.컨설팅 회사와 만나기 전에 기업이 명확한 프로젝트 범위를 염두에 두는 것이 매우 중요합니다.몇 가지 주요 요인에는 필요한 서비스, 필요한 전문 지식 수준 및 원하는 결과가 포함됩니다.

경영 컨설팅 회사 내의 조직 구조는 일반적으로 계층이며 팀은 실무 관리자 아래에서 구성됩니다.그 또는 그녀는 과제를 조정하고 컨설턴트에게 지원을 제공 할 책임이 있습니다.계약이 클라이언트와 서명되면 실무 관리자는 프로젝트 계획을 생성하고 요구 사항에 따라 다양한 단계에 리소스를 할당합니다.과제가 진행됨에 따라 진행 상황을 검토하고 타임 라인을 충족시키기 위해 추가 자원이 필요한지 확인한 다음 필요에 따라 프로젝트 계획을 조정해야합니다.practice 연습 관리자 외에도 일반적으로 선임 컨설턴트, 분석가 및 주제 전문가가 조합됩니다.각 컨설턴트는 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 필요한 특정 기술을 가지고 있습니다.프로젝트 팀이지만 대부분의 컨설턴트는 독립적으로 일합니다.대규모 컨설팅 회사에는 각 실무 팀에 프로젝트 코디네이터가 할당 될 수도 있습니다.급여, 출석 및 비용 추적을 포함하여 팀 관리의 관리 측면에 대한 책임이 있습니다.