성능 관리 프레임 워크 란 무엇입니까?

Performance 성능 관리 프레임 워크는 회사가 높은 성공 수준을 촉진하고 비즈니스 운영 또는 직원의 효과를 측정하기 위해 사용하는 일련의 지침입니다.이 지침은 종종 회사 이사 및 경영진 관리자가 설정합니다.대기업은 일반적으로 기업 지배 구조 규칙 및 지침 에이 프레임 워크를 포함합니다.성능 관리 프레임 워크는 비즈니스 운영에 대한 주요 성과 전략 및 재무 요구를 설명하고 회사의 개인에 대한 목표 및 책임을 조정하며 다양한 비즈니스 부서의 성과 데이터를 수집합니다.

성과 관리 프레임 워크의 주요 성과 전략 회사의 특정 프로세스 세트를 사용합니다.또는 다양한 사업 세를 이수하는 방법.전략은 계획 단계, 생산 프로세스, 마케팅 또는 광고, 영업 관리 부서, 회계 또는 금융 기능 및 기타 다양한 비즈니스 기능에서 발견됩니다.전략은 또한 회사가 경제 시장에서 경쟁 우위를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다.경쟁 우위를 통해 회사는 다른 비즈니스에서 쉽게 복제 할 수없는 고유 한 제품을 만들거나 생산할 수 있습니다.성과 관리 프레임 워크는 비즈니스 투입 또는 경제 자원 비용을 낮추는 특정 비즈니스 관계를 개발하기위한 지침을 제공 할 수 있습니다.이 프레임 워크에서 은행 대출 또는 직접 자본 투자를 통해 외부 금융을 얻는 것도 설명 할 수 있습니다.회사는 종종 수용 가능한 자금 조달 용어의 최소 수준을 설정하기 위해 성과 지표를 개발합니다.이 가이드 라인은 직무 기능에서 매일 달성 해야하는 것에 대해 각 직원에 대한 이해 감각을 만드는 데 도움이됩니다.회사는 직원들에게 각 작업을 가장 잘 완성하는 방법에 대해 교육 세션을 사용할 수도 있습니다.외적 보상을 사용하는 것은 성능 관리 프레임 워크의 또 다른 기능입니다.이러한 보상은 연간 보상 증가, 재무 보너스, 추가 시간 또는 목표를 달성하기위한 기타 유사한 보상을 포함 할 수 있습니다..이 검토 과정은 일반적으로 검토중인 작업 또는 기능에 따라 다릅니다.많은 회사들이 비즈니스 기술 소프트웨어를 사용 하여이 정보를 전자적으로 실시간 형식으로 수집하고 수집합니다.이 프로세스를 통해 이사 또는 관리자는 정보를 적시에 검토하고 비즈니스 기능 성능을 향상시키기 위해 필요한 경우 변경할 수 있습니다.직원 리뷰는 비즈니스 기능 검토보다 덜 강렬 할 수 있습니다.대부분의 회사는 성과를 평가할 때 매년 직원 리뷰를 수행합니다.