성능 관리 모델이란 무엇입니까?

performance 성능 관리 모델은 사람들이 상호 작용하는 방식과 활동이 출력을 생성하는 방법을 시뮬레이션하는 방법입니다.이것은 일반적으로 비즈니스 상황에 적용되지만 근로자 생산성을 극대화하지만 필요하지 않습니다.성능 관리 모델은 사람들이 서로 상호 작용하여 그들의 환경을 상호 작용하여 결과를 생성하는 모든 상황에 적용될 수 있습니다.효율성을 극대화하는 방법에 대한 많은 이론이 있으며, 각각은 특정 상황에서 작동합니다.performance 성능 관리 모델의 초석은 효율성입니다.기계적 장치 만 포함하는 상황에서 효율성을 찾는 것은 상대성이지만 간단하지만 모델에 인간이 포함될 때 훨씬 더 복잡합니다.인간은 휴식 기간, 먹을 시간 및 아픈 날이 필요합니다.또한 다양한 관여 기간, 마음이 방황하는 시간 및 개별 효율성이 왁스와 경계가있는 다른 지점을 가지고 있습니다.상황에 관여하는 사람들의 집계를 만들어 모델에 대한 이러한 변수의 영향을 최소화 할 수 있습니다.총 근로자는 저 생산성 근로자보다 일이 열심히 일하지만 최고 근로자만큼 운전하지는 않습니다.그들은 전체 노동력에 걸쳐 평균화 된 시간을 일합니다.성능 관리 모델에서는 작업자에게 작업이 있습니다.근로자는 평균 근로자만큼 열심히 일하기 때문에 작업자가 작업을 완료하는 데 걸리는 시간은 상기 작업을 완료하는 평균 시간으로 기록됩니다.이 회사는 여러 근로자를 사용하여 여러 개인 프로젝트를 위해 시간을 생성 할 수 있으며 여전히 평균 기간을 제공합니다.

회사가 성과 관리 모델을 사용하려는 몇 가지 이유가 있습니다.가장 분명한 이유는 평균 제품 시간과 비용을 예측하는 것이지만 다른 것들이 있습니다.근로자 생산성의 기준을 가짐으로써 누가 과잉과 누가 생산하는지를 결정하는 것이 더 쉬워집니다.평균은 매우 높거나 낮은 근로자를 제거하고 다른 근로자를 잘못된 빛으로 캐스팅하고있을 수 있습니다.이를 통해 직원이 빈곤 한 직원을 제거하고 회사를 강화하는 데 도움이됩니다.

평균을 기준으로 사용하면 직원에게 영향을 미칩니다.사람들이 명확한 목표를 가질 때, 그들은 종종 그것을 만나거나 이길 수 있도록 노력할 것입니다.이렇게하면 프로젝트가 일찍 끝나고 직원들에게 집중할 수 있습니다.이것의 단점은 목표가 너무 높아질 때입니다.이것은 일반적으로 인력 사이에서 좌절과 분개를 유발하여 생산성을 낮추게됩니다.