조달 부서 란 무엇입니까?

procurement 부서는 조직의 구매 활동을 관리 할 책임이 있습니다.구매 또는 조달 부서에는 두 가지 유형의 중앙 집중식 및 분산 부서가 있습니다.중앙 집중식 모델에서는 재료 또는 상품에 대한 모든 요청 이이 부서의 중심입니다.분산 모델에서 개별 부서는 자체 구매를 처리 할 수 있습니다.∎ 사용 된 조직 모델에 관계없이 조달 활동은 다른 프로세스보다 더 많은 조사와 검토를받습니다.상품 및 서비스를 구매하기 위해 회사 자원을 사용하는 것은 사기 또는 도난의 가능성을 줄이기 위해 특정 정책 및 절차를 준수해야합니다.일반적으로 활동 유형은 회계 부서 및 내부 감사에서 모니터링됩니다.∎ 조달 부서에서 이사는 전략 계획, 정책 개발 및 고위 경영진에게 조달 조언을 제공합니다.대부분의 조직에는 제안 프로세스 요청, 입찰 입찰 및 기타 관련 프로세스를 관리 할 책임이있는 조달 담당자가 있습니다.조달 부서에서 가장 주니어 포지션은 구매자입니다.구매자는 일반적으로 특정 상품 또는 제품 유형에 대한 책임이 있습니다.내부 요구에 따라 구매 요청 및 명령을 승인 된 공급 업체에게 발행합니다.

조달 부서의 주요 목적은 조직의 상품 및 서비스 구매에 사용되는 프로세스를 관리하는 것입니다.고급 계획, 그룹 구매 및 협상 가격 책정은 비용을 줄이고 수익성을 높이는 데 사용되는 전략입니다.대부분의 조직에서 조달 전략의 구현은 고객 서비스를 손상시키지 않고 오버 헤드 및 운영 비용을 줄이는 데 사용됩니다.copurecurement 부서에서의 직책을 받기 위해서는 대부분의 조직은 사업, 조달, 경영학 또는 관련 분야의 최소한의 대학 졸업장이 필요합니다.구매 책임자, 관리자 또는 이사가 되려면 대학 학위 또는 전문 인증이 종종 필요합니다.이러한 직책은 더 큰 책임을지고 있으며, 많은 회사들이 더 많은 교육을 요구합니다.인터넷을 사용하여 회사는 공급 업체 웹 사이트에서 제품을 구매하고 주문을 전자적으로 제출하며 송장을 전자적으로받을 수 있습니다.이 프로세스는 비 효율성을 줄이고 공급 업체와 고객 모두의 비용을 줄이며 점점 인기를 얻고 있습니다.많은 회사에서 기술의 복잡성과 필요한 비즈니스 프로세스의 완전한 변화로 인해 전자 조달로의 전환은 느립니다.그러나이 조달 영역은 잠재적 비용 절감과 효율성 증가로 인해 증가 할 것으로 예상됩니다.