프로젝트 워크 플로우 란 무엇입니까?

project 프로젝트 워크 플로는 하나 이상의 작업을 구성하는 집단 단계로 구성되어 제품, 서비스 또는 구성된 데이터의 출력을 초래합니다.이러한 작업은 종종 반복 가능한 작업으로 분류됩니다.프로젝트 워크 플로 관리의 목표는 인력과 장비를 활용하여 위험에 대한 노출을 줄이는 데있어 성능을 최적화하는 것입니다.소프트웨어는 다른 조직 전략과 함께 도구로 자주 사용됩니다.원하는 결과는 프로젝트 팀 구성원의 최적화와 원하는 출력을 생성하기 위해 가장 효율적인 리소스 사용입니다.여기에는 다음이 포함됩니다 : 프로젝트 분석;누가 의사 결정에 참여 해야하는지, 누구의 전문 지식을 활용 해야하는지에 대한 발견 과정;워크 플로 설계를위한 전반적인 전략의 구성.Discovery 프로세스에서 프로젝트 워크 플로우 관리자는 일반적으로 프로젝트 목표에 대한 잠재적 이해 관계자에게 의문을 제기 할 것입니다.이러한 목표를 결정하는 과정에서 프로젝트 단계를 구현하는 가장 좋은 방법이 형성되기 시작해야합니다.프로젝트 워크 플로는 조직 전체 목표에 적합하기 때문에 일반적으로 상당한 양의 정보가 수집됩니다.조직의 다른 측면과의 조정도 중요합니다.

프로젝트 워크 플로의 효과에 대한 평가는 지속적인 프로세스 여야합니다.이정표에 도달하면 현재까지 진행 상황을 검토하고 필요에 따라 수정 및 조정을 할 수있는 기회가 제공됩니다.새로운 팀원이 마련됨에 따라 갈등이 발생할 수 있습니다.인적 자원 전문가는 프로젝트 워크 플로 관리자와 협력하여 이러한 갈등을 해결하고, 발생하는 경우, 새로운 프로젝트 워크 플로우를 만들 때 프로토 타입을 만들어 테스트 할 수 있으며 아이디어와 관찰은 이해 관계자로부터 수집 될 수 있습니다.이 이해 관계자에는 생산 직원, 경영진 및 인적 자원 전문가가 포함될 수 있습니다.후자는 직장 안전과 관련된 규정에 대한 심층적 인 지식을 가지고 있습니다.이것은 위험에 대한 노출을 줄이는 데있어 중요한 측면입니다.

프로젝트 워크 플로를 관리하는 사람들은 일반적으로 조직 관리 및 인적 자원에서 지식이 풍부하고 의사 결정 모델에 유창합니다.프로젝트 관리자는 또한 잠재적 위험을 식별하고 관리 할 책임이 있습니다.위험에는 상품, 서비스에 대한 접근 중단 또는 프로젝트의 필수 팀 구성원 인 핵심 인원이 포함될 수 있습니다.프로젝트 관리자는 효율성 이득을위한 새로운 기회를 활용하여 전체 비즈니스 환경의 변화에 적응해야 할 수도 있습니다.예를 들어, 현재 프로젝트 개발에 현재 사용되는 소프트웨어의 업그레이드 또는 프로젝트 워크 플로의 측면 관리가 출시 될 수 있습니다.