기술 간격 분석이란 무엇입니까?

전형적인 기술 격차 분석은 정해진 능력 그룹에 대해 직원의 성과를 측정합니다.운동의 목적은 성능이 향상되어야하는 영역을 결정하는 것입니다.결과는 일반적으로 각 직원이 조직의 기대에 부응하는 데 필요한 특정 교육을 받도록하는 데 사용됩니다.

기술 격차 분석의 전반적인 목표는 직원이 자신의 위치에 맞게 설정된 벤치 마크에 대해 얼마나 잘 측정하는지 자세히 조사하는 것입니다.분석 된 각 기술은 해당 전체 그림의 일부입니다.비판적에서 바람직한 것에 이르기까지 각 위치에 연결된 다양한 유형의 기술이 있습니다.여기에는 현재 알려진 요구가 포함될 수 있지만 프로세스에는 직원들에게 조직에 영향을 줄 수있는 새로운 기술이 드러날 수도 있습니다.전반적으로, 조직을 발전시키고 목표를 달성하는 데 도움이되는 기술이 결정되어야합니다.직원이 의미있는 기여를하기 위해 만족스럽게 완료 해야하는 성능의 요소입니다.이러한 기술이 없으면 조직은 제대로 기능 할 수 없습니다.그런 다음이 설명은 모든 직원의 성과에 대해 측정됩니다.기술 격차 분석에는 이러한 기술을 결정하고 측정 할뿐만 아니라 비즈니스의 예상 변화를위한 새로운 프로파일을 개발하는 것이 포함됩니다.직원들은 또한 이러한 조정을 처리 할 수있는 능력에 대해 평가됩니다.이 분야에는 특히 개별적으로 맞춤형 교육 계획이 필요할 수 있습니다.가장 일반적인 중 일부는 개별 성과 검토, 감독자와의 인터뷰 및 포커스 그룹 회의를 포함합니다.다양한 방식으로 다양한 출처에서 정보를 수집함으로써 분석 결과가 정확할 가능성이 높습니다..주요 이점은 직원이 교육을 받거나 직무를 재평가 할 수 있다는 것입니다.분석 결과는 또한 기술 세트를 최상의 직책에 일치시켜 경영진이 조직 전체의 직원을 더 잘 할당하는 데 도움이 될 수 있습니다.이것은 현재 직원이 가장 잘 채울 수있는 새로운 직책을 고용 할 때 특히 유용 할 수 있습니다.