전략적 동맹은 무엇입니까?

전략적 동맹은 공통 목표를 달성하기 위해 두 개의 별도 비즈니스 엔터티 간의 자원을 모으기 위해 계약입니다.전략적 제휴에서, 참가자들은 별도의 상태를 유지하며 합작 투자 및 기타 유형의 파트너십과 마찬가지로 새로운 단체를 형성하지 않습니다.그들은 자율성을 유지하고 일반적으로 지속적인 비즈니스 관계가 아니라 유한 프로젝트에 착수합니다.전략적 제휴는 잘 구성되어있을 때 강력하고 유용한 비즈니스 도구가 될 수 있으며 참가자는 서로 기능적 계약을 체결하기 위해 시간을내어 전략적 동맹의 경우 참가자는 지식, 장비 및 전문 지식을 모을 수 있습니다.회사는 자신의 강점을 결합하여 제품을 공동 인상하거나 공동으로 생산할 수 있습니다.마찬가지로, 회사는 공급 업체의 주문을 공유하고 운송 컨테이너를 공유하며 사용 가능한 자원을 풀 수 있습니다.함께 일하는 것은 참가자의 비용을 줄이고 사람들에게 새로운 비즈니스 기회에 접근 할 수 있습니다.자원을 결합하면 동맹의 개별 회사가 동맹 외부의 경쟁 업체보다 강해질 수 있습니다.경쟁 업체와 함께 전략적으로 일하면 회사는 더 많은 시장 점유율에 액세스 할 수 있습니다.기업이 글로벌 비즈니스 환경에서 경쟁함에 따라 소규모 엔티티는 전략적으로 일하지 않는 한 번성하기가 어려울 수 있습니다.전략적 제휴를 형성하면 사람들에게 다른 방법으로 이용할 수없는 새로운 전문 지식과 기술에 액세스 할 수 있습니다.두 회사는 달성하고자하는 목표와 동맹의 조건을 간략하게 설명합니다.토론에는 지적 부동산 라이센스에 대한 세부 정보를 작성하여 한 회사의 직원을 다른 회사의 보안 영역으로 허용하는 것이 포함됩니다.목표가 설립되면 회사는 목표가 달성되거나 회사가 동맹이 작동하지 않는다고 생각할 때까지 함께 협력 할 수 있습니다.동맹이 두 회사 이상을 포함시킬 수도 있습니다.잘 설계된 전략적 동맹은 모든 당사자에게 상호 유익 할 것입니다.회원들은 제약 제품을 개발하거나 차세대 휴대 전화에서 일하는지 여부에 관계없이 혼자 또는 야당으로 일하는 것보다 전략적 동맹으로 함께 일함으로써 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.