전략적 명령은 무엇입니까?

전략적 명령은 우선 순위가 가장 높은 비즈니스 목표, 목표 또는 목표입니다.기업은 종종 전체 비즈니스를 평가하고 행동 계획을 세우는 전략 계획에 참여합니다.이러한 유형의 계획은 비즈니스가 현재 및 미래의 운영을 더 잘 관리하는 데 도움이됩니다.이 프로세스의 일부는 회사 전체의 목표, 목표 및 목표를 식별하는 것입니다.비즈니스가 달성하고자하는 모든 것 중에서, 전략적 명령은 다른 모든 것보다 앞서 달성되어야하는 한 가지입니다.작업이 작거나 중요하지 않더라도 매일 프로젝트에서 무언가를하십시오.이 사고 방식은 느리고 꾸준한 발전이 결국 프로젝트를 완료 할 것이라는 철학을 기반으로합니다.모든 목표와 목표가 똑같이 중요한 것은 아니므로 이러한 유형의 사고 방식이 전략적 목표로 비즈니스의 진보에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.종종 시간은 중요한 요소이며 특정 날짜에 따라 특정 사항을 완료 해야하는 반면, 필요한 경우 다른 것들을 벗어날 수 있습니다.운영 또는 가장 중요한 결과를 얻습니다.전략적 명령 지정은 목표, 목표 또는 목표를 직원 일 목록의 최상위로 이동시킵니다.비즈니스가 직원들에게 먼저 먼저 일을하도록 지시하는 방식입니다.이러한 우선 순위를 정하는 프로세스가 없으면 직원은 과제 목록에 자신의 패러다임을 부과 할 수 있으며 때로는 결론에 영향을 줄 작업보다 사소하거나 중요하지 않은 작업이 우선 순위를 정하는 경우가 있습니다.다른 부서.예를 들어, 회사 전체는 하나의 전략적 명령을 가질 수있는 반면, 마케팅 부서는 회사 전체의 명령을 지원하는 자체 명령에 따라 운영됩니다.기능적으로, 모든 직원은 명칭이 의무로서 작동하기위한 동반자들을 전략적으로 식별 할 수 있어야합니다.비즈니스에서 가장 문제가되는 관리 문제 중 하나는 명확한 초점없이 운영되는 것입니다.컨설턴트는 임원들에게 일련의 연습을 통해 핵심 운영을 파악하고이를 중요한 현재 및 잠재적 소득원과 일치시킬 수 있습니다.또한 명령이 확인되면 직원이 추적을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.