전략지도 란 무엇입니까?

전략지도는 조직 목표와 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 단계에 대한 시각적 해석입니다.이지도를 통해 기업은 더 나은 책임을 위임하고 시각적 커뮤니케이션을 통해 문제를 계획 할 수 있습니다.거품, 상자 및 기타 모양은 진행을 나타내는 화살표에 의해지도에서 서로 연결됩니다.다양한 산업에서 사용되는 전략지도는 생각, 계획 및 의도를 보여줍니다.컴퓨터 사용에서부터 단순히 프리 핸드를 그리는 것까지 맵을 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다.전략지도는 1992 년 Robert Kaplan과 David Norton에 의해 균형 스코어 카드로 처음 고안되었습니다.다음 10 년 동안 팀은 스코어 카드를 크게 바꾸고 2001 년에 전략지도로 알려진 것과 함께 등장했습니다.새로운 관리 도구는 조직이 집중력 균형과 목표와 조화를 이루도록 돕기 위해 설계되었습니다.전통적인 전략 맵에는 차트의 한쪽 끝에 회사의 모든 현재 사람, 프로세스 및 전략이 나와 반대쪽의 궁극적 목표 또는 결과가 나와 있습니다.이 차트는 일반적으로 단일 페이지이지만 여러 페이지를 차지하고 측면 또는 위와 아래로 흐를 수 있습니다.제작자는 방향 흐름과 사용 된 기호를 지정할 자유가 있습니다.결과의 시작과 마감 사이에는 사용 된 많은 기호가있을 수 있지만 모든 단계는 화살표로 연결되어 독자에게 프로세스의 각 단계를 보여줍니다.concept 개념 개발 및 프로세스 엔지니어링은 전략지도 구축에서 중요한 요소입니다.지도를 구축한다는 것은지도의 모든 작업을 배우고 각각이 어떻게 논리적으로 진행되고 보드의 다른 작업과 어떻게 작동하는지 아는 것을 의미합니다.결과는 타임 라인, 기업 전략 및 직무 설명의 조화가 될 것입니다.이상적인 결과는 작업 중 작업을 유지하기위한 빠른 참조 시트입니다.전략지도는 모든 환경에서 사용될 수 있지만 전통적으로 4 가지 주요 비즈니스 목표를 표현하는 데 사용됩니다.재무 목표가 가장 일반적이며,지도는 재무 상태를 개선하기 위해 필요한 단계를 보여줍니다.고객 관점은 또 다른 일반적인 용도입니다. 회사에서 고객이 원하는 것과 기대하는 것을 보여주기 때문에 이러한 목표를 달성 할 수있는 방법을 보여줍니다.맵은 회사가 현재 하나 이상의 작업을 수행하는 방법을 보여주고 해당 작업을보다 효율적으로 수행하거나 구조의 변화를 자세히 설명하기 때문에 내부 프로세스는 또 다른 주요 사용입니다.학습은 또한 맵을 일반적으로 사용하는 것입니다. 맵은 달성 해야하는 기술과 그것을 완전히 이해하는 데 필요한 단계를 보여주기 때문입니다.strategy 전략지도를 만드는 다양한 방법이 있습니다.사용자가 다양한 템플릿에서 맵을 그릴 수있는 몇 가지 컴퓨터 프로그램이 있습니다.전략 맵은 오버 헤드 프로젝터 또는 종이 시트에 손으로도 그릴 수 있습니다.차트가 어떻게 생성 되더라도 단순성과 시각적 커뮤니케이션은 독자가 목표를 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다.