대행사 비용은 얼마입니까?

에이전시 비용

는 정보 비대칭과 같은 문제를 해결하는 프로세스 및 관리 및 주주의 목표 및 목표의 차이를 해결하는 프로세스의 일부로 비즈니스 또는 기타 유형의 조직이 발생하는 비용을 식별하는 데 사용되는 경제 용어입니다.대행사 비용을 평가하는 아이디어는 목표의 이러한 차이점과 대리인 또는 관리자와 주주 간의 정보 흐름에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것입니다.대행사 비용의 문제를 정확하게 식별하고 해결함으로써, 이러한 요인의 영향을 최소화 할 수 있습니다.

대행사 비용의 개념은 주주, 관리자 및 채권자가 조직과의 각 관계를 해석하는 방식에 근본적인 차이가 있음을 인식합니다.그것들은 몇 가지 공통된 목표와 목표를 공유 할 수 있지만, 전체의 복지보다 개인 강화에 더 중점을 둔 몇 가지 목표가 등장 할 가능성이 있습니다.예를 들어, 관리자는 자신에 대한 명성을 쌓는 데 더 집중하여 대규모 조직의 구조 내에서 자체 전력 기지를 만들 수 있습니다.주주들은 현재 배당금을 획득하는 데 더 집중할 수 있으며 사업의 미래에 덜 집중할 수 있습니다.채권 보유자는 채권 문제와 관련된 프로젝트에만 관심을 가질 수 있으며 회사의 전반적인 안정성이 해당 채권에서 얻은 수익에 부정적인 영향을 미칠 수있는 방법에 대한 눈을 잃을 수 있습니다.egency 대행사 비용을 결정하는 것은 일반적으로 조직 구조에 일부 유형의 에이전트 또는 관리자를 포함하는 것과 관련된 잠재적 비용 또는 위험을 면밀히 검토하는 것으로 시작합니다.예를 들어, 한 가지 잠재적 위험은 회사의 임원으로 임명 된 개인이 자신의 개인적인 이익을 위해 회사 자산을 회사의 손해로 사용할 수있는 가능성입니다.동시에, 대행사 비용은 또한 잠재적 인 권력과 자원의 남용을 예상하고 조직을 구성하여 학대가 발생할 가능성이 줄어 듭니다.여기에는 충성도를 높이고 자원의 오용 가능성을 줄이거 나 회계 프로세스를 구성하여 일련의 수표와 잔액이 제어 분리를 만들어서 한 개인이 너무 많은 권한을 갖지 못하게하는 주요 직원에게 인센티브를 제공하는 것이 포함될 수 있습니다.조직.관련된 다양한 유형의 비용 또는 비용이 확인 되더라도, 균형 잡힌 통제력을 높이기 위해 추구 된 조치가 효과적이지 않으면 조직은 고통을 겪을 가능성이 높으며 때로는 완전한 실패의 시점까지 발생합니다.이런 일이 발생하면 관리자, 주주 및 채권자의 집단 및 개인 목표와 목표는 모두 어느 정도 손상되어 관련된 모든 사람의 손실이 발생합니다.