경영진 요약은 무엇입니까?

pecitive 경영진 요약은 비즈니스에 사용되는보다 자세한 문서에 대한 짧은 개요입니다.다음 프로젝트와 관련된 분기 별 재무 보고서, 제안 또는 진행 보고서의 빠른 시놉시스를 제공하기 위해 경영진이 준비 될 수 있습니다.이 유형의 문서의 주요 기능은 상당한 양의 데이터가 될 수있는 것을 읽지 않고도 큰 문서와 관련된 가장 중요한 사실이나 포인트를 빠르게 검토 할 수 있도록하는 것입니다.executive 경영진 요약과 초록 또는 개요 사이에 약간의 유사점이 있지만 각 문서의 기능은 매우 다릅니다.개요는 일반적으로 더 큰 제안 또는 정보 문서의 선구자이며 더 큰 문서를 작성하기위한 지침 역할을합니다.요약 요약과 마찬가지로 초록은 더 큰 문서가 완료된 후에 작성된 문서이지만 일반적으로 요약만큼 자세히 설명하지는 않습니다.또한 초록에는 일반적으로 요약에서 제외되는 기술 언어가 포함될 수 있습니다.

잘 만들어진 경영진 요약은 일반적으로 3 ~ 12 페이지의 길이가 있으며 몇 가지 중요한 섹션이 포함되어 있습니다.이 유형의 임원 보고서에는 일반적으로 프로젝트 또는 더 큰 보고서의 이유에 대한 간단한 소개가 포함되어 있으며 프로젝트에 대한 필수 배경 데이터를 제공 한 다음 프로젝트와 관련된 분석에 대한 간단한 요약을 제공합니다.최종 요소로서, 요약은 더 큰 문서에 도달 한 결론을 제시하고 그러한 결론에 따라 가능한 행동 과정을 제안합니다.∎ 일부 프로젝트에는 둘 이상의 보고서가 포함될 수 있으므로 모든 관련 문서 및 연구에서 발견 된 주요 요점을 다루기 위해 단일 경영진 요약을 사용할 수 있습니다.적절하게 준비된 요약에는 의사 결정자가 프로젝트와 함께 다음에 어떤 일이 일어날 지 결정할 수있는 충분한 정보가 포함되므로 이는 매우 유리할 수 있습니다.일반적으로 경영진 요약에는 지원 문서가 제공되어 프로젝트 또는 제안을 완전히 해결하는 진정한 경영 포트폴리오를 만듭니다.이 경영진 요약을 표지 문서로 사용하는 완전히 상세한 경영진 제안을 작성하면 의사 결정자가 자신이 원하는 경우 특정 지점을보다 자세히 탐색 할 수있는 옵션이 가능합니다.∎ 대기업의 도구로 종종 고려되는 경우가 많지만 임원 요약의 개념은 모든 종류의 프로젝트에 착수하는 모든 조직에서 사용할 수 있습니다.마케팅 전략을 설계하는 소기업은이 문서 모델을 사용할 수 있습니다.비영리 단체는 또한 일부 유형의 관리위원회와의 문제를 해결할 때 경영진 요약의 준비가 매우 도움이된다는 것을 알 수 있습니다.