인센티브 보상 계획은 무엇입니까?

인센티브 보상 계획은 성과와 대가로 보상이나 인정을 제공하는 프로그램입니다.이러한 보상 및 인정 계획에는 여러 가지가 있습니다.고객 보상 프로그램 또는 직원에게 지불 한 커미션과 같은 일반적으로 인정되는 비즈니스 전략은 인센티브 보상 계획의 예입니다.

고객 보상 프로그램은 인센티브 보상 계획의 일반적인 형태입니다.이 프로그램은 고객 행동에 영향을 미치거나 특정 제품 또는 서비스의 구매를 촉진하도록 설계되었습니다.이 형태의 보상 계획에는 현금 환급 인센티브, 특정 판매 또는 프로모션 또는 새로운 고객을 추천하기위한 고객 할인이 포함될 수 있습니다.이 전략의 기본 목표는 고객이 제품을 구매하거나 보상을받을 수있는 서비스를 홍보하려는 환경을 조성하는 것입니다.신용 카드 회사와 소매 업체 간의 구매 행동을 장려하는 것은 일반적인 전략입니다.

기업 세계에서 인센티브 프로그램은 종종 직원 동기 부여에 사용됩니다.고용주가 직원의 사기를 높이고 자면 직원에게 동기를 부여하기 위해 인센티브 보상 프로그램을 도입 할 수 있습니다.인센티브에는 때때로 직원 및 가족 행사, 회사 휴가 또는 기타 상과 같은 비 금전적 보상이 포함됩니다.경우에 따라 일회성 금전적 보상도 제공 될 수 있습니다.일반적인 예는 많은 회사가 사용하는 이달의 프로그램 직원입니다.높은 직원 회전율을 경험하는 비즈니스에서 경영진은 직원 유지 프로그램을 구현할 수 있습니다.회사와 일정 기간 동안 머무는 직원에게는 급여, 금전적 보너스 또는 개인 서비스 및 충성도에 대한 대중의 인정의 형태로 인센티브가 제공 될 수 있습니다.이러한 유형의 인센티브 프로그램을 활용하는 회사는 종종 경쟁 기업이 다른 회사에서 숙련 된 직원을 모집하는 산업에서 나옵니다.소매 회사는 때때로 직원들에게 커미션을 제공함으로써 영업 능력을 보여줄 수있는 기회를 제공합니다.위원회는 판매에 대한 금전적 보상입니다.수수료 기반 급여 프로그램 외에도 일부 기업은 시상식, 여행 기회 또는 자동차와 같은 다른 인센티브를 제공합니다.이러한 종류의 인센티브 보상 계획을 사용하는 회사의 잘 알려진 예는 Mary Kay Cosmetics입니다.Mary Kay Cosmetic Company는 1969 년에 5 명의 최고 영업 사원 각각을 핑크 캐딜락에게 주었고 판매 수준이 높은 직원들에게 계속 인센티브를 제공하고 있습니다.